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愿意放下身段去弥补,这是一种难得的清醒。」
「当很多人还在为眼前的成功沾沾自喜或固步自封时,这位年轻的弄潮儿已经看到了更远处的风浪,并主动选择回港『修船』。
他的选择,或许能给那些仍在旧体制惯性中挣扎丶或在新机遇面前迷茫的同行们一些启示:真正的强大,源于不断的学习和自我革新。」
这篇专访的适时放出,犹如一场舆论战的巧妙侧击。
它没有直接参与论战,却通过展示王盛的个人选择和深刻反思,隐喻了一个尖锐的问题:连创造了「电视电影奇迹」的王盛,都深知自身不足而迫切寻求进步,那些抱残守缺丶拒绝变革丶甚至阻挠创新的既得利益者们,又当如何自处?
文章见报后,引起了广泛共鸣和讨论。
许多人开始重新审视这场论战,将焦点从单纯的利益之争,引向了行业未来发展所需的学习态度和改革勇气上。
王盛的「补课论」,成为压向省级公司联盟的又一重无形砝码。
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