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    只是可惜，在这1987年的时候，思科还没有上市。

    徐晋阳如果自己去找思科的创始人，因为他们是典型的白人，信不过华人。

    还好，徐晋阳可以通过妮可基德曼对思科进行天使投资。

    就像原来那个时空，那些投资思科的天使投资人一样都获得了丰厚的回报。

    徐晋阳更是会获得最大的收益，至少千倍的收益“四一零”！

    1986年7月，波萨克夫妇以及克尔克劳希德等人从斯坦福大学正式离职，开始了全职创业生涯。

    全职经营后，波萨克夫妇努力推进着思科公司的业务发展。

    当时，他们的情况并不乐观。

    他们将公司设在父母家中，为了应对公司运营所需的资金需求，他们申请了大量的信用卡，用借支的方式来垫付费用。

    因为没钱打广告，他们所有的新客户，都来自旧客户的宣传和介绍。

    意识到资金不足对公司发展带来的制约之后，他们想到了风险投资。

    于是，他们来到硅谷的沙丘路，开展筹资行动，这里是全球主要创投公司的大本营，有数百家创投公司。

    在经历了76家创投公司的拒绝后，波萨克夫妇终于与著名的红杉资本达成了合作意向。

    话说回来，思科公司的技术这么吃香，为什么众多风投公司会拒绝他们呢？

    主要是因为波萨克夫妇的性格原因。

    红杉资本传奇创始人唐纳范伦丁曾经参与过Apple、3Com、0racle等公司的早期投资。

    对于思科和波萨克夫妇，他是这么回忆的：“创业家是影响事业成败的关键因素……波萨克夫妇是很棒的科研专家，但他们却是一对极差的事业经营者……”

    波萨克夫妇长期在高校工作，擅长技术，但缺乏现代企业的管理经验。

    他们的经营风格非常粗放，既没有营销策略，也没有市场目标。

    范伦丁答应投资思科250万美金，但提出了前提条件：波萨克夫妇必须放弃思科的经营主导权；由范伦丁自己担任公司董事长；雇用外部CEO，重新组建专业的经营团队。

    波萨克夫妇对公司管理事务不感兴趣，而且，他们迫切需要资金维持公司运转……

    于是，他们同意了范伦丁的条件，放弃了大半股权与企业经营权，仅保留35%的股权。

    1988年，范伦丁聘请了曾担任格网计算机公司总裁的约翰莫格里其，担任思科的CEO.交出大权之后，莱昂纳德波萨克担任公司CTO，而桑蒂勒纳则担任客服部副总裁。

    桑蒂勒纳是一个性格非常暴躁的女人，她对范伦丁与莫格里其极为不满。

    她认为：“他们只是一对生意人，只想借思科来赚钱获利……我与他们的理念，南辕北辙！”

    为了表达自己的不满，她经常在公司里与莫格里其争吵，并且不断干预各部门的业0.0务，成为大家头痛的人物。

    事实上，莫格里其管理公司的能力远远强于波萨克夫妇。

    在他的领导下，思科公司的经营情况迅速好转，销售业绩快速增长。

    1989年，思科的业绩增长了近20倍，达到2800万美元。

    1990年2月16日，思科公司在纳斯达克正式上市，市值达到2.24亿美元。阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

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