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进口的酸梅质量不高，味道不受年轻一代的欢迎，而遭到淘汰。

    七十年代初期，公司生产的碳酸化橙汁亦因人们不接受而告失败。

    但在失败面前，杨至耀并没有气馁，而是由此总结出了以后杨协成饮料产品必须严格遵守的“三大纪律”：(1)饮料的原料品质必须上乘。(2)味道必须获得消费者的接受。(3)品质必须长期不变。以此为原则，以后杨协成的产品都极为畅销。

    到现在整个杨氏家族共有成员九十余人，其中二十人在海外，在“杨协成”工作的共有十五人，包括总公司及海外分公司的主要领导人。

    每逢圣诞节、农历新年，这个大家族就会举行大聚会，尤其是每年除夕的团圆饭，更是一件大事。

    届时，九十多人聚集在公司大礼堂，把座位排成三个圆圈，表示同心，然后祷告，并由长者讲一些勉励的话。杨氏家族还保持着浓郁的中国家庭特色。

    当然这也是因为一次打击，险些失去杨协成，然后杨氏家族成员才痛定思痛，团结一心，抵御外辱，才有现在的状况。

    杨至耀育有二男一女，但他并没有坚持要孩子继承家族生意，虽然他很乐意见到其中一个孩子能加入“杨协成”。

    关于继承人问题，杨至耀表示并不担心，他是这样认为的：“公司目前的业绩很好，以后必定会有适当的人选继任，而这个人姓不姓杨都没关系。”事实亦如此，现在有越来越多的非杨姓的人才逐渐出现在“杨协成”的重要岗位上，这也是杨至耀改革家族式管理旧制的新动作。

    以目前“杨协成”集团工厂、分公司遍布世界各洲、员工人数已达三千六百多人的规模，仅靠杨氏家族内的一些人来经营，确实力所难及。可见杨至耀的决策，势将更有利于“杨协成”的扩展。

    如今的杨至耀，已是大权在握，家财万贯了。但杨至耀并没有放松自己。他虽然身居高位，但经常往生产线和实验室跑动，和员工讨论各种业务问题。

    他每周工作五天，从早上八点十五分一直干到晚上七时，可谓事必躬亲。

    杨至耀也并不以自己的背景而目中无人，夸夸其谈。平时他的话语并不多，而更重视实际的行动，给人以平易厚实的印象。

    闲暇时间里，杨至耀最大的爱好就是打高尔夫球，他每周至少打两次高尔夫球，借此调节一下心情，放松因工作而紧绷的神经。

    将近一个世纪，走过了风风雨雨，杨氏家族才创下了今天令人羡慕的业绩，而杨至耀秉承父业，发扬光大，奋斗不息的精神，更值得我们借鉴和学习。

    另外我们这里要说一说那一次的危机了。

    “一枝筷箸容易折，拧成麻绳拉不断”。杨协成第二代齐心协力，杨协成才能执新加坡酱业、饮料业之牛耳，无人能与其争锋，逞论觊觎了。

    1987年，第二代掌门人杨天恩逝世，其三子杨至耀克绍箕裘，任杨协成董事局主席。

    杨至耀为“好好表现”，大举扩张，高科技养虾失败，一千一百七十万新元泡进海水；在北美开办的水果加工厂，业绩平平；收购美国重庆食品，家族成员认为出价太高。

    杨家的一些成员对杨至耀的能力表示质疑；还有人直言不讳声称自己比杨至耀更行；更有人酝酿要赶杨至耀下台。

    1992年，不满杨至耀的第三代家族成员杨至伟、杨至喜、杨至平，以及杨至耀的三叔杨天成，先后辞去董事职务。

    杨至耀为瓦解反对派，从另四房拉入新人进董事局。

    杨至耀为自己退守安排后路，他积极培养他的从美国留学回来的长子——杨为添为第四代掌门人，杨为添在集团内平步青云，权势赫赫。

    杨至耀欲使杨氏大家族的杨协成，变成他这一房的私家事业，引起大家族成员的普遍愤慨，同宗叔侄兄弟形如陌人，人心向背泾渭分明。

    家族内江的导火索，是永泰公司想要收购杨协成。

    1994年，新政府宣布发展武吉知马路一带为高级住宅区，原有工厂不准保留，而杨协成的工厂恰好在这一片区域内，杨协成必须在4年内迁出。

    杨协成控股公司主席杨至耀，找到他多年挚友郑维强，商议把杨协成25.2—40％股权，转让给郑氏所控的地产公司永泰集团。

    杨氏家族知悉后议论纷纷。原来，第二代杨家五兄弟成立控股公司，股权平均分配，并形成决议，股权只能转售杨氏家族成员。经过数十年的变迁，

    每房拥有股权数不等，但决议一直未更改。

    反对派对杨至耀“吃里扒外”义愤填膺，要求公开表决，结果否定了杨至耀与永泰的交易。

    永泰于1994年 4月底，宣布放弃收购。

    “兄弟阋墙，外人劫舍。”郑维强退出，黄廷方马上趁虚而入。

    黄廷方也是新加坡靠酱业发迹的超级富豪。他从五十年代起开始制售酱油，对杨家第二代，他叫三声“师傅”亦不为过。

    黄氏在酱业、饮料业不敌杨家，但他开辟了另一条新财路，投资地产，到九十年代，已有百亿元的物业。

    黄氏近10年来以香港地产大好友的姿态出现，任香江信和置业主席。黄氏在香港拥有不少物业，并在七十层高的中环广场占有权益。

    在永泰放弃收购后一星期，黄廷方发起闪电战，透过旗下的上市公司鸟节广场酒店，在市场收购散股，斥资两千六百万新元（1.4新元兑换1美元），购入杨协成 6.6％股权。

    第三者楔入，杨协成股价飙升，黄廷方志在必得，不借高价吸纳，到 6月份，黄廷方的旗下公司已拥有14％杨协成股权，成为杨氏家族外最大私人股东。

    其时，杨家控股公司，拥有杨协成 38.9％股权，其中杨至耀这一派占18.3％，对立派占 20.6％。杨协成前资深副总裁杨为理对香港《资本家》杂志说：“血浓于水，打死不离亲兄弟。”

    杨氏家族的恩怨由来已久，本来可望在“外族入侵”下弥合，但未能这样。

    也许，一些家族成员不服杨至耀一房长期独揽大权，不再把杨协成看成“我家”的事业；也许是某些成员缺乏大度，过于看重自身的私利，不必要地干扰执行董事行使权力。据接近杨家的人士称：清官难断家务事，很难裁断孰是孰非，所有成员只有在家族纠纷中退让，才能和解一致。阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

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