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信:「确定不是偶然?其他产品呢?」
「华硕高端笔记本,ROG主板也都有统计,其中华硕笔记本的销量和京东差不多,ROG主板的销量,也达到了京东的九成销量。」
「这都是在拿货价比京东高,售价比京东高的前提下,没有官方直营旗舰店的前提下实现的。」
「如果华硕和唯品会合作,也开直营店,也给与和京东一样的价格,唯品会全面碾压京东,没有任何问题!」
「也是,毕竟唯品会的用户数量是京东的十倍以上,哪怕3C不是唯品会的核心业务,但体量的十倍差距在这放着。」
「既然如此,那京东跟进T+15,我们也不能签独家了。今年唯品会就干翻了京东3C,明年京东更不是唯品会的对手。」
「对,京东的增长空间太小了,而唯品会又是代言人,又是投广,又是《微信农场》引流,用户数量节节攀升。咱们经销商在唯品会的销量也月月增长,唯品会和京东的差距,只会越来越大。」
「别忘了,还有淘宝商城!」
「对,淘宝商城也是B2C,3C体量即便不如唯品会,也能达到小半个京东。」
「和京东签署独家协议,咱们只能和京东合作。」
「但若是放弃独家协议,就可以上线唯品会,可以上线淘宝商城,也能上线京东。」
「哪怕京东这边独家协议的抽成优惠没了,可在唯品会能赚的更多,还有淘宝商城也能赚一些。」
「总体说来,不签独家协议,只会损失京东的两成利润,但可以赚得更多。签了独家协议,那损失惨重!」
「好,下面开始决议,支持签署京东独家协议的,举手。」
抬眼望去,只有三人举手。
「反对签署独家协议的,举手。」
七人迅速举起手。
「三人支持,七人反对,两人弃权。决议未通过。」
「华硕明年不再和京东签署独家协议。」
「那今年怎麽办?」
「这……」众人沉默了。
明年不签了,自然可以直接上线唯品会华硕直营旗舰店,加入唯品会自营。
可今年还在京东的独家协议约束内。
「嗯……现在十一月初,今年只剩下两个月,就算了。立即联系唯品会,明年华硕全面签约。直营旗舰店,唯品会自营,全部做。」
「现在开始接洽,谈判,下个月把店铺全部做起来,渠道打通,产品全部送到唯品会仓库。」
「元旦开始,立即开始营业!」
「是!」
……
类似的一幕幕,出现在各大品牌总部。
之前的淘宝网,C2C为主,比较低端,假货横行,各大品牌看不上。
哪怕今年四月份拆分出B2C业务,成立淘宝商城,进行品质升级,各大3C丶家电品牌也没多少兴趣。
一来淘宝商城刚成立,3C丶家电领域比起京东差得远。
二来,淘宝网假货的形象根深蒂固,品牌方也不觉得淘宝商城就能做起来,也不认为有多少消费者会相信淘宝商城不卖假货,会在淘宝商城购买3C丶大家电。
这种根深蒂固的印象,很难改变。
而京东不同,去年就砍掉了所有的C2C商家,只留下B2C的品牌商家,全面杜绝假货,实现了品质升级。
正是因此,哪怕京东的用户数量只有200万,也能和2000万用户的淘宝商城,打个五五开。
就是京东这边用户质量高,消费能力强,都是些千元以上,乃至数千元,上万元的大家电,高价值的3C产品。
而淘宝商城不同,用户虽然多,但消费能力弱。
客单价也都是几十块,上百块的服装,美妆,日用百货,乳饮酒水等等。
但大家电,3C产品,没多少消费者会在淘宝商城买,都怕买到假货。
正是因此,各大品牌都不考虑淘宝商城,反而依旧和京东签订排他性协议。
可是唯品会不同!
唯品会也是B2C,也是品质商城,客单价也不低,也有很多优质用户。
卖的产品,也都是品牌货,甚至国际大牌,轻奢。
进口母婴,进口iPhone 3C,各种国际大牌,这些客户都是顶级客户,比起京东的都不差多少,甚至更高一些。
可以说,唯品会有京东的品质和消费能力,还有淘宝商城的用户规模!
集结了两大平台的核心优势于一身,这就厉害了。
但凡有点脑子的大品牌,都得掂量掂量。
于是有意思的一幕出现了。
京东官宣跟进T+15结算周期后,依旧没几个品牌欣然续约,反而都是在考虑中,董事会尚未决议……
相反,纷纷联系唯品会,进行合作,谈判,签约。
而且不是一个模式的合作,而是三个模式全方位合作。
库存产品,签约品牌特卖,三五七折清仓。
唯品会自营,品牌直营,也都全部签约。
并且立即开始着手准备,就等着和京东那边的独家协议合同到期,直接上线唯品会。
唐智将这一结果汇报给王君山,王君山毫不意外:
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