本站最新域名 m.boshishuwu.com

    局面逐渐明朗化。

    很快县里便明确了意见，要组建民丰粮油集团。

    由现有的民丰饲料公司作为龙头骨干企业来牵头整合兼并目前县粮食局包括县粮油公司在内的多家企业，组建集团公司。

    具体怎么整合，哪些企业将要整合进来，节奏步骤，债务和资产划拨，以及职工的安排，这些问题都暂时还没有明确，只是提出了一个粗略的规划。

    但不管怎么说，这样一个粗的框架一出炉，立即一石激起千层浪。

    在整个安江县粮食系统乃至整个安江县都引发了轩然大波，甚至也惊动到了汉州市高层。

    安江县粮食系统共有十一家企业，其中县粮油公司及其下属企业就占到六家，而其余五家则直属于县粮食局下边。

    职工人数将较多规模较大的主要是县春晖食品厂、县酱料厂、粮油大厦（粮油供销公司）、饮食公司、木材加工厂。

    这几家企业规模较大，职工人数都在百人以上或者左右，其中春晖食品厂规模最大，职工人数两百多接近三百人。

    这几家企业职工人数加起来就有一千余人，剩下的六七家企业加起来也不过五六百职工。

    按照县里的规划，粮油系统所有企业都要整合进入民丰粮油集团，只不过是时间早晚而已，当然这可能需要一个时间端来稳步推进。

    张建川从刘英刚那里得到的消息是最迟不得迟于1991年底，所有企业都必须整合消化完毕，彻底完成粮油系统企业的集团化和扭亏为盈。

    这个扭亏为盈其实也就是一句话，也就是要让民丰公司替这些企业背负其债务，通过饲料公司这一块的盈利来消化掉亏损，同时将其债务和资产全数并入民丰公司。

    这就是县委县政府经过“深思熟虑”之后拿出的最佳方案。

    说穿了，这就是塞给民丰饲料公司一大堆名不符实严重偏离实际价值的资产，然后再让你把所有债务也承接过去，承担起偿还债务的责任。

    进而通过企业改革，彻底把这些企业扭亏为盈，成为安江县在现代企业管理制度上推动的一个重大改革举措，并且要取得明确的成功。

    接下来就是马拉松式的拉锯战，就整个粮油系统的企业整合进行磋商博弈。

    邱昌盛调任县粮食局担任局局长、党组书记并兼粮油公司的总经理，钱力担任安江县现代企业管理制度试点领导小组的组长，刘英刚和邱昌盛担任副组长，就是要负责将目前已经有些吃不消的企业一一消化掉。

    民丰公司原来提出的接受县面粉厂、安江县饮料厂乃至县酱料厂这一设想被彻底否决，县里拿出首要意见就是要民丰公司兼并县食品厂和粮油大厦以及饮食公司，这一目标要在今年八月前完成，木材加工厂、面粉厂、精米厂、饮料厂则是放在第二阶段，要在今年年底之前完成，第三阶段则包括剩余四家企业，到明年十月之前完成，到明年年底要彻底圆满完成整个粮油集团公司的改制。

    光是这第一阶段三家企业的职工总人数就超过了六百人。

    其中食品厂职工人数二百九十余人，粮油大厦职工人数一百六十多，而饮食公司职工人数一百五十多人，其中三成以上都是四十五岁以上年龄偏大难以适应新的岗位和工作状态的老职工。

    这一点也是简玉梅在分析调查了这三家企业人力资源状况之后得出的结论。

    这也就意味着一旦接手，这六百多号工人中有接近两百人恐怕就只能处于下岗闲置状态，但只发生活费恐怕又不行，会引发不稳定因素。

    张建川揉着太阳穴认真阅读着三家企业的经营基本状况，其实也不需要多看，食品厂春节前就已经停产了，为此职工们集体上书要求要工作，不拿生活费，县里财政在年前不得不拿出二十万用来补齐去年下半年的一些生活费，但在工作问题上却是束手无策。

    食品厂主要产品是糖果、糕点，85年之前一度是县里效益最好的企业之一，生产高粱饴、水果糖以及面包、蛋糕等产品。

    由于效益好，食品厂84、85、86年连续三年大招工，三年陆续招募了新工八十余。

    当时要想挤进食品厂的城镇待业青年几乎要打破头，纷纷各显神通找各种关系，后来还专门进行了三次招工考试以成绩作为择优录取的标准，才算勉强把这桩事儿给办下来。

    现在这批工人年龄大多在二十四五岁之间，加上78、79、80年招录进来的工人，基本上就是食品厂工人的主力。

    如果说县食品厂的工人年龄结构还算过得去，那么粮油大厦和饮食公司的情况就有些难以接受了。

    “粮油大厦是在原来粮油机械厂地盘上兴建起来的，所以接受了原来粮油机械厂的所有职工，再加上原来粮油公司部分职工，就合成了现在粮油大厦这个以商业销售为主的企业，但实际上这个企业人浮于事，……”

    “我作了了解，粮油大厦空有上佳位置，但是因为和县第一百货大楼和县供销社功能重叠，负担重，竞争力差，基本上是处于长期亏损状态，整个粮油大厦所需岗位最多六十到七十人，但现在有一百六十多，也就是说即便是按照满编满员塞满，顶多安得下九十余人，剩下六十人仍然是无事可干，所以只能让四十五岁以上的职工就回家休息，拿基本工资，即便这样去年粮油大厦仍然以顶替的方式新进了七名青工，……”

    简玉梅是干过人事这一块工作的，在农行工作当办公室副主任之前她就是在人事科，对这一摊子很熟悉。

    “饮食公司问题更多，我以为饮食公司应该是属于二轻系统才是，结果人家第二饮食公司才是属于二轻系统的，这安江县饮食公司是属于粮食系统的，也是从县粮油公司派生出来的，79年组建，陆续从粮食系统剥离出来组建饮食公司，说起来地盘倒是不少，大南街临街铺面就是十二间，……”

    “还有正阳西路上几个铺面，现在是作为主打的正阳饭店，职工五十余人，去年亏损七万余元，我就有些不明白，按照人均工资也就是每月一百六算吧，整个一年工资也就是十万来块钱，怎么就亏损了七万多，没有房租，就是工资、水电费，当然可能也要给自己发点儿年终奖金，这么好的条件，居然干出了亏损，我就搞不懂了，……”

    张建川却觉得很正常，不进行机制改革，不明确权责和奖惩，那么你就是再好的条件，绝对就有人在其中吃的脑满肠肥，穷了庙子，富了方丈的情况难道还少了？

    “按照县里的意见，这三家企业必须第一阶段就纳入进来，最好能在提前到七月底之前完成改革，另外如果可以的话，二阶段几家企业也最好能提前到十月底之前纳入进来，县阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

阅读模式无法加载图片章节，请推出阅读模式阅读完整内容

『加入书签，方便阅读』