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第197章 鹅厂爆锤微信,决战爆发!
」对,已经没必要谈了,我们不能抱有侥幸,直接做QQ农场吧!「
「都全面开战了,就别想授权的事了!「
「崔经理,你怎么看?」马董看向崔振。
崔振叹了口气:「我也是这么想的。王君山不太可能答应授权给我们。「
「眼下微信和QQ已经成了最大竞争对手,根本不可能资敌的。
「哪怕我们73分成,王君山都不答应,反而要拖我们半年!「
「而这半年的时间,在《微信农场》的用户裂变下,在诺基亚手机端的发力下,微信会迅速冲击1.5亿月活,从而缩小和QQ的差距。「
马董点点头:「既然如此,那没必要自讨苦吃了。「
崔振叹了口气:「接下来的半年,就是最关键的半年。真希望微信出点岔子。否则半年后,即便QQ农场上线,3亿月活的QQ对上1.5亿月活的微信,优势也有限了。」
「是啊,微信已经做大了,遏制不住,还有《微信农场》发力,前景更好了''
o
「要是微信出点什么意外,那就好了。「
「难,非常难。微信是熟人社交,本就比较干净。真出意外,也轮不到微信。」
拍拍网新任总裁周成军叹了口气:「这样一来,微信用户冲1.5亿月活,那优团网的月活也能冲击1亿了。咱们拍拍网——唉!「
去年,拍拍网前三个季度的月成交额还有5亿左右,全年GMV目标60亿。
但随著前任总裁许天年大刀阔斧的改革,全面抽佣,拍拍网的商家用户连续流失,月成交额暴跌到了2亿左右。
哪怕鹅厂迅速取消全面抽佣和保证金,但流失的用户和商家也只回来一小部分。
上个月,拍拍网月成交额只有2.3亿。
凭借前三个季度的积累,整个2008年的成交额勉强达到了50亿。
但2009年,拍拍网的年GMV,估计只有30亿左右了。
什么概念?
综合电商的拍拍网,只相当于垂直电商的京东+当当网。
这不完了?
正常来说,综合电商成交额是垂直电商的5-100倍,才是正常的。
比如淘宝网,去年GMV千亿,今年目标是2000亿!
而拍拍网,去年GMV50亿,今年目标是30亿!
这不是开玩笑吗?
可周成军也无奈啊,拍拍网的烂摊子,他也束手无策。
口碑臭了,商家寒心了,谁来,都没用。
只能摆烂。
见状,马董愁眉紧锁:「成军,对于拍拍网的复苏,你有几分把握?「
周成军沉吟了很久:「三成最多。「
马董心神大颤:「!!!」
「这么少?」
「没办法,董事长,综合电商淘宝网一家独大,咱们本就不是对手,又被许天年搞臭了口碑搞坏了前途。「
「还有唯品会,说是垂直电商,可现在早就成了综合电商。家电,3C,母婴,美妆,日用百货,酒水饮料,妥妥的综合电商配置,就是主打B2C而已。「
「唯品会也做了综合电商,还是品牌直卖,主打高端,今年GMV也能冲击500
亿。」
「高端有唯品会,拿走500亿市场。低端有淘宝网,拿走2000亿市场。「
「还有当当网,京东,红孩子,新蛋网,易买网,等一众小平台,我们拍拍网能有多少市场?「
「这——」马董都不知道说什么好了:「难不成拍拍网真废了?」
「最起码,今年缓不过劲来,明年也难说。我劝董事长,早做打算,比如也成立一个新平台,学习唯品会,主打B2C。「
姚明辰很是赞同:「我也支持,现在阿里有了B2C淘宝商城,未来科技有唯品会,我们鹅厂完全应该跟进。尤其是拍拍网发展不顺的当下,更需要发力B2C!至于名字,可以叫做QQ商城。「
「我反对。」可也有其他高层开口:「一个拍拍网都整不好,再弄个QQ商城,把有限的资源一分为二,岂不是两边都做不好?「
」对啊,我也反对。「
「做C2C,我们可以只做平台,轻资产,仓储物流都不用建立。可若是做B2C,就得做仓储物流,就得重资产。」
「唯品会斥资50亿打造12个国际大仓,还要打造未来物流,更是18亿强势入股了海尔日日顺。「
「淘宝商城也发力仓储物流,正在和四通一达积极谈判,准备入股其中的两家。」
「都是重资产,都开始发力物流。我们要做QQ商城,要发力B2C,也得全面跟进仓储物流竞赛,也得重资产。「
「可问题是我们鹅厂就是一个网际网路公司,没做过实业和重资产啊!「
「对啊,这是个问题。而且一旦做了,那就得投入大几十亿,会消耗大量的现金储备。「
「没错,未来科技为了做仓储物流,贷款+利息就背了50多亿,投资海尔日日顺18亿,加起来70亿了。「
「阿里为了收购四通一达的部分股票,也得砸进去几十亿。我们鹅厂要做B2C,也得投入50亿。「
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