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>    「平均每个骑手的单日履约数量，连10单都不到？据我所知，筷跑外卖员的每日单量在50单以上，其中的佼佼者甚至多达100单。」

    陆兆曦插了一句问道。

    「桃宝骑手的单价丶制度和调度能力，与美团骑手相似，基本以外包模式为主，而筷跑的运力部门以全职正编为主，底层逻辑不同。」

    唐永波转过头，看向陆兆曦解释道。

    「对桃宝业务有正向积极的作用吗？」张涌追问道。

    作为夭猫商城和桃宝C店的业务负责人，他只关心，给了桃宝外卖这麽大的流量入口，是否对电商业务起到了促进作用。

    高频带低频，低成本获取流量！

    若是效果突出，外卖亏得那点钱，简直可以忽略不计。

    「张总，从数据层面看，用户打开APP的次数确实增加了，但网购订单并无明显增长。当然，也有可能是用户量和订单规模太小，需要放大测试范围，才能收集到更直观有效的反馈。」

    唐永波极为谨慎地回答道。

    虽说阿狸拥有筷跑4%的持股比例，可依然阻挡不住马立云进入外卖市场的决心。

    哪怕会因此得罪陈延森！

    纵观阿狸的投资历程，看似东一榔头西一棒槌，其实只要把阿狸巴巴当成一家GG公司，就能轻松看破马立云的心思。

    电商本身并不能创造多少流量，夭猫商城和桃宝离不开第三方外部流量的支持。

    自从阿狸巴巴诞生后，投放买量就没停过，马立云是千度丶网易丶搜狐丶新浪丶今日头条等产品的超级KA客户，这也是阿狸准备入股微博的原因。

    「把用户量级放大到20%。」马立云思考沉吟半晌后，对着唐永波吩咐道。

    阿狸急需巩固用户留存率，而具备高频消费特性的外卖行业，便进入了马立云的视线之内。

    「好的马总。」唐永波点头应道。

    尽管在坐的所有人都知道，阿狸进军外卖行业，就会和筷跑迎面撞上。

    可马立云等人也没办法，华国的网民数量只有6亿，成立已逾十年的桃宝，早已触碰到了流量天花板。

    拉新获客的难度，呈几何倍数增加。

    这一问题，其实也是困扰黄征的难题。

    拼呗有今日头条丶灵犀浏览器丶灵犀搜索等产品为其导流，阿狸可没各种各样的流量补给包。

    因而，马立云一边抄袭拼呗的商业模式，一边打起了微博的主意。

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