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得买的老板都气疯了。」

    说完，黄征递过来一份文件，上面是桃宝联盟在中午十二点发布的新规则。

    自2013年1月1日起，联盟将取消桃宝站内(包括夭猫商城)购物返现金的桃宝客模式，只允许返积分丶返实物丶返优惠券和购物券等非现金的返利方式。

    换而言之，给用户直接返现金成了违规行为，阿狸妈妈是有权扣分，并冻结平台返利帐户的。

    或许是不想影响2012年的双十一大促，马立云把生效日期定在了2013年的元旦。

    老马的这一举动，正式宣告阿狸和导购电商平台的蜜月期结束了。

    陈延森扫了一眼，并未对此感到意外。

    他知道马立云和柳强东对导购电商的态度都一样：看不起丶瞧不上，可又舍不得第三方外部渠道的流量和订单。

    从本质上来讲，桃宝丶拼呗和亰东都是网际网路流量的二道贩子。

    低成本买量，再将其包装成营销工具，出售给入驻商家。

    「这才哪到哪？导购电商顶多难受一阵子，如果老马把导购电商的销售权重剔除，那才会要了蘑菇街丶美丽说和什麽值得买的命。」

    陈延森放下文件，轻笑着说道。

    「应该不会吧？」黄征不太相信。

    「和导购电商加强合作，阿狸丢了多少市场份额，拼呗联盟就要全部吃下。」

    陈延森看向黄征叮嘱道。

    导购电商和综合电商之间的关系很微妙，既有合作，也有竞争。

    而马立云打压导购网站的原因也很简单。

    第一，流量战略调整，PC时代的桃宝客推广模式与阿狸的无线流量战略不匹配，马立云要将业务重心集中到无线端；

    第二，维护夭猫商城丶桃宝的利益，蘑菇街丶美丽说和什麽值得买在为阿狸带来流量时，也把商家的GG费抢走了一部分，从而减少了直通车丶钻展丶聚划算等GG产品的投入；

    为老马赚钱可以，想从老马手里抢钱？

    没门！

    第三，构建产业闭环，用致富宝的积分产品，即集分宝，替换现金返现模式，将用户的消费行为束缚在阿狸的电商体系内，形成交易闭环；

    第四，扶持自有导购产品，狐狸淘花了老马上百亿资金，不把好处留给亲儿子，难道去养外面的『乾儿子』？

    黄征在确定了陈延森的立场后，依旧采用现金返现模式，使得拼呗的外部流量急速增加。

    11月1日到11月3日，桃系导购业务大跌，拼呗导购业务产出暴涨，在双十一大促的预售阶段，硬是每天保持着12到14亿华元的销售额，大幅领先亰东。

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