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些商品符合我国的法律规定,只要售卖退换赔,各个流程通畅想,带就带吧。
抖乐电商还处在萌芽阶段,为了举例说明,顾允从沙发上拿过自己的手机,打开竞争对手快手的界面。
「你看这个快手主播,你知道她之前是干什么的吗?她是这个品牌的法务。」
「啊?她拿着从业资格证,为什么不搞桉子啊?」
钟乐怡眨了好多下眼睛,突然觉得一直以来的思路一下打开了。
「感谢咱家小姐妹的支持。我播了10个小时,咱家小姐妹就支持叶歆10个小时,这份恩情叶歆永远会记得。」
屏幕中的女孩离镜头很近,笑得很甜很真诚。
….
「等到你们收到货的时候,你们就知道,叶歆不愧你们的信任。」
这位叶歆,正是快手高级副总裁、快手电商业务负责人笑古,在5月13日的快手引力大会上提到的「快品牌」商家的招牌主播。
据业务部门拿到的竞品数据来看,推出快品牌「yex」半年,叶歆直播间的用户增长率达到了400%,客单价达到700元。
在前不久的超级主播日活动中,粉丝购买率高达76.71%。
叶歆提到的「信任」,正是快手电商全力打造的「标签」。
此次,快手电商战略升级,再度提到「新市井」概念。
本章未完,点击下一页继续阅读。 其中「大搞信任电商」是快手电商的底层逻辑,「大搞快品牌」和「大搞品牌」是具体业务方向,「大搞服务商」则服务于全体商家。
市井之中,就是人间烟火。
抖乐飞速发展的同时,快手也不甘示弱,从最强的短王者身上学到了不少东西的同时,成为了最早试水短电商的平台。
「从人的内容化、货的多元性,到场的温度化。」
场景实验室创始人吴声,这样解释市井电商的「人货场」。
这些快品牌的崛起,归功于信任驱动。
而信任,则来源于快手独一无二的
「老铁文化」。
以来润为例,创始人小虫通过在直播间分享护肤等方面的干货知识,为消费者带来更好的体验,建立起信任的情感关系,实现30天复购率达到40%,90天复购率高达76%。
有了市集、商街、社区构成的市井结构,再注入灵魂——以信任为基础的社交关系,就成了新市井。
快手先发制人,布局电商。
在这样的背景之下,抖乐继续延续「造节+标杆」的玩法,打算邀请各路网红入驻直播带货。
同时开放流量生态,从原产地、本地品牌开始,撬动供应链。
毕竟对于抖乐来说,想做好电商,闭环「供应链」必不可少。
而这一切都只为后续吸引更多的达人和商家入局,为共同构建抖乐直播电商生态闭环而做准备。
「挣钱嘛,不寒碜。锻炼律师的专业能力又不是只能靠传统业务。」
顾允回答道。
「那直播能锻炼出来什么呢?」
钟乐怡仰起精致的下巴,左右轻轻晃着脑袋。
「跟商家谈优惠可以锻炼谈判技巧,签合作协议可以了解行业和提升审合同的能力,商品精选尽调能锻炼法律的实操运用,这甚至能成为一项新的非诉业务。」
顾允娓娓道来,少女听得很认真。
「还有吗?」
钟乐怡一对星眸中的光芒越来越亮,她被彻底打开了思路。
「跟商家有纠纷了,***能锻炼自己pr处理能力,实在不行告他,还能做回老本行。」
顾允笑着做出了总结。
「律师嘛,还是不能太古板了,大家一直在谈产品创新,产品创新,其实应该抛弃一些固有思维。」
….
实际上,律师服务的传统形式是利用自己的专业为客户解决问题,相当于自己是一个产品。
而带货,其实也可以理解为另一种法律服务模式,即利用自己的知识,搭建商家和消费者之间的桥梁,为商品销售护航。
这甚至可以成为一种全新的模式,后世的知名大v称它为「法商自营」业务。
「按照你这么说,律师是不是压根不解决争议了,我们直接参与到争议之中定分止争?」
冰雪聪明的钟乐怡彻底想通了其中的逻辑所在。
这甚至可以是诉讼和非诉以外的第三大服务模式,可以叫做「无客户业务」,自己做自己的客户律师为自己解决法律问题。
「对啊,就比如这位大主播叶歆,前期作为法律从业者,遭受了很多非议的。」
顾允点点头,「我觉得根本不是问题,做的人多了就会成为传统业务。而且能带货的都是大v其实也是变相的争夺话语权的问题。你有本事成为大v带个货怎么了?大v律师都带货了,多了大家自然会转变观点。」
「不是,为什么你会懂这些啊?」
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