返回313 这路子也太邪了  那年1981首页

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    全部是可以信赖的,能力超群的,执行力特别强的“职业经理人”。

    当然,所谓可以信赖,所谓忠诚度,那都是相对的说法。

    大仓作为一个拥有后世经验的人,他很清楚,可以信赖和忠诚度,如果没有利益的相关,仅凭跟对方讲感情,靠他们的职业操守去自律,那都是违反人性的。

    所谓的人性,就是人的逐利性。

    作为一个社会中人,自己本身要吃喝拉撒,还有父母、老婆、孩子要养,他们干事的时候,肯定首先要考虑自身的利益问题。

    这是正常思维。

    无法逃避,只能面对的问题。

    作为老板来说,当然希望自己手下每一个负责人都要绝对忠诚,拿出百分百的热情投入到工作当中。

    把他负责的产业当成自己的产业兢兢业业地去管理,去经营。

    要想达到这个效果,就必须让产业跟负责人的利益息息相关,那就是让负责人也变成产业的主人。

    解决的办法就是给负责人一定的股份。

    产业干好了,负责人就能实现利益最大化。

    产业干不好,损失的不仅仅是老板的利益,负责人的利益也同时受损。

    也就是说,让负责人成为产业的主人。

    目前大仓用的就是这样的模式。

    不管是谁,只要被选出来了,成了某一处产业的负责人,就会给他一定的股份。

    而且负责人干的年岁越久,贡献越大,股份比例也会水涨船高,跟着增长。

    这种模式之下,哪个负责人不把产业当成他自己的去好好经营呢?

    同时,对老板的忠诚度更是没得说。

    说白了也不是忠于老板,而是忠于利益。

    但是,老板跟职业经理人和谐相处,这里面肯定也有感情的成分。

    皆大欢喜。

    所以,当大仓托付亲戚朋友,以及手下产业的人,广撒网去打听哪里有技艺高超的算命先生时,手下人肯定会不遗余力替他打听。

    并且及时反馈。

    大梧店矸石砖厂的负责人,在本地也算有一定身份,有一定影响的人物。

    那位算命先生就在乡驻地住,负责人直接找了乡上德高望重的人,带着自己的老板去先生那里。阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读

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