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    - 多元化供应商:避免对单一供应商的依赖,以减少供应中断的风险。
    - 库存管理:实施有效的库存管理策略,如及时补货(jit)系统,以减少库存成本。
    9 合同管理
    - 长期合同:与供应商签订长期合同,以确保价格稳定和供应安全。
    - 绩效激励:在合同中加入绩效激励条款,鼓励供应商提高效率和质量。
    通过以上策略,你可以有效地优化供应链,从而降低包装设计和生产的整体成本。重要的是要持续监控供应链的各个环节,寻找改进的机会,并与供应商建立良好的合作关系,共同实现成本节约和效率提升。
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