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第八卷:英超第一冠(1992至1993赛季)
“英格兰足球超级联赛正式始创替代了原来的英甲联赛,为弗格森提供了更好的舞台。就在英超第一个赛季,弗格森带领红魔正式冲击联赛冠军成功。长达六年的磨砺之后,弗格森终于兑现了他的诺言,实现了伟大的目标。首个英超赛季联赛冠军,也是弗格森执教红魔的历史重要篇章,一个伟大的里程碑式,弗格森带领红魔走向辉煌的重要起点。”
——卷首语
第221章 英甲的末路
“这是最坏的年代,也是最好的年代。”
——狄更斯
1992年对于英格兰足球发展历史来说是一个重要年份,这是一个足以与1966年英格兰足球队在世界杯夺冠媲美的历史时刻。
1992年的英国足球发生了什么大事,才足以和世界杯夺得冠军相提并论?
在竞技上英格兰足球并没有什么成就,他们在1992年欧洲杯只是陪衬。真正让英格兰足球载入史册的历史大事,是英超联赛在这一年横空出世。
英超取代英甲,是一场里程碑式的改革,也是一个足以影响世界足球商业模式的大事件。
先说说改革背景。
英格兰足球联赛曾经辉煌一时,红魔、利物浦、诺丁汉森林、埃弗顿、维拉都曾经是威震欧洲的豪门劲旅。特别是利物浦和诺丁汉森林队,他们曾经长期统治欧洲,连续夺得欧洲冠军杯冠军,是欧洲足球的霸主。欧洲足坛中利物浦很长一段时间都独领风骚,他们也成为了英格兰甲级联赛的旗帜。
进入80年代之后意大利足球强势崛起,在多位大富豪的大手笔投入之下,意甲联赛水平迅速提高,球队实力变强,比赛变得精彩,新的广告、赞助等商业模式开始和门票收入一起飞速扩大,联赛竞争力开始超过了英甲。在这期间,利物浦接连遭遇了海瑟尔惨案和希尔斯堡惨案,一代霸主就此沉沦。整个英格兰球队也被排斥在欧洲之外,失去了5年的时间,联赛水平受到了严重的削弱。不仅如此,红魔在巴斯比奇迹之后陷入平淡,诺丁汉森林队连夺两届欧洲冠军杯后也后继乏力,埃弗顿、维拉等球队也仅是一时风光而已,完全扛不起英格兰足球的大旗。不仅如此,英格兰足坛声誉还深受足球流氓的破坏,影响力逐步下降,收入也在80年代逐步减少。
到了80年代晚期,英格兰足坛开始步入最坏的年代。
以布拉德福德球场火灾为起点,加上海瑟尔惨案和希尔斯堡惨案的连续重击,让英格兰足坛就此陷入了麻烦和低迷。同时期英格兰政府足球管理运营的理念也是失败的,他们对球迷完全疏于管理,导致足球流氓和极端球迷越多越多。斗殴、混战、受伤事故每天都在发生,恶劣事件越来越多。海瑟尔惨案已经令人震惊,而希尔斯堡惨案的发生,更是连政府都不可推脱的管理责任。这些因为足球而发生的惨案成为了震惊全世界的事件,而足球流氓更是使得英格兰人们缺乏安全感,认为到球场去看比赛是有生命危险的,很多人都视若畏途。英格兰足球流氓在全世界引发了强烈抵制,国际足联、欧足联对此进行了强烈谴责,严厉要求俱乐部标记各种足球流氓,禁止入场看球,阻止他们寻衅滋事。这种影响甚至使得英格兰队参加国际比赛时都被区别对待,各国警察对英格兰球迷实施极端的管控措施,让很多正常的球迷不可接受。
从1975年到1989年,英格兰足球联赛上座率下降了三分之一,斯诺克甚至一度超越足球,成为最受英国人追捧的运动项目。可以说英格兰足球无论是国家队还是俱乐部,在国际上的声誉都跌落到了最低点,经营上也到了困难时刻。
在另外一方面,这也是最好的时代。
与意甲和德甲俱乐部背后都有大金主不一样,从1989年开始,英格兰足球俱乐部开始了激进式的商业化开拓,走出了一条与其他国家不一样的道路:上市。热刺、红魔、阿森纳等球队先后运作股票上市,通过这种融资方式得到了巨额资金支持。球队一方面可以投入巨资改造球场,一方面则能够引进球星,增加球队的实力和吸引力。英格兰足球在资金支持方面逐渐显出优势,一些非英格兰的球星开始加盟,坎通纳、坎切尔斯基、舒梅切尔等陆续来到,有效地帮助球队提高水平。随着欧洲禁赛期满,红魔等球队得以参加欧洲比赛,夺得了欧洲优胜者杯和欧洲超级杯冠军,再次显示了英格兰球队的实力。
对于英格兰甲级联赛来说,他们更关注联赛整体水平和运营方面的进步。针对意甲联赛的竞技水平和经营模式,英格兰各大俱乐部还是充满野心要进行挑战的。但从1990到92年,英格兰俱乐部并没有能够在竞技上压过对手,如何稳定增加俱乐部收入成为了各大豪门需要面对的挑战。因为上市融资只有一次性的效果,球队还是需要持续地增加日常运营的收入,才能冲击最好的联赛。
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英甲球队的运营也到了一个瓶颈,随着球场坐席座位的改造,门票收入不增反减;球场扩建需要投入大笔金钱,这也成为新的负担;而赞助和转播费收入则因为属于联赛委员会管理,增长非常缓慢,特别是对于各个豪门来说更是如此。
俱乐部老板们忧心忡忡,他们开始认为政府僵化管理导致球迷逐渐减少,过多限制令人无奈。联赛比赛的内容和观赛体验,俱乐部的市场运作,都受到各种限制。希尔斯堡惨案之后,英国政府要求俱乐部必须改造球场,将全部站位改成坐席,要求在比赛日加大保安力量。这些措施使得俱乐部看球观众减少,意味着比赛日收入减少;而改造安保设施和增加安保服务,则令支出大幅度增加。而备受瞩目的赞助和转播费收入,尽管成为了中小型俱乐部的救命稻草,但却不足以使得豪门球队迅速发展。
英甲球队收入增长缓慢,即使豪门球队也因此受到损害。
英甲联赛的几家大俱乐部决定推动改革。他们从联赛组织形式入手,希望真正掌握自主权和运营权,减少英足总的管理和对利润的分薄。
长期以来,英格兰足球事务由英国政府下属的足总管理,联赛则由足总下设的联赛委员会管理。发展到90年代初,英足总联赛委员会管理着四级职业联赛,机构变得庞大而效率低下,缺乏进取心。英足总负责国家队运作,以及球员注册、教练资格、足球比赛规则制订修订和解释、裁判选用监督、违规处罚以及仲裁等大量业务,而联赛委员会负责具体组织四个级别的联赛,逐渐变成了庞然大物。联赛委员会负责包括赛程安排、联赛收入利益分配、联赛裁判委派、联赛商业运营等等重量级的业务,抓住了俱乐部的财富之源。他们每年从联赛收入中抽足比例来供委员会各个机构人员使用,机构和人员更趋向于公务员体制,并没有将联赛进一步商业化的打算,没有任何动力改革。
联赛委员会对四级联赛的商业运营不思进取,自然不受俱乐部的欢迎。联赛委员会里的人员基本上都来自政府,他们没有商业冲动,更谈不上如何增加收入减少耗费了。当时英格兰四级联阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读
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