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    还有，我不在办公室的时候也摆脱不了他的骚扰，真的，很多事情你明明可以找在办公室的同事问一下就清楚了，再说了，每个人的分工都很明确，你也知道的，按照公司章程和工作分配，你该问谁就问谁呗，难道您当公司这30多号人都是透明的吗？退一万步说，就算是不清楚，那你的小跟班Kathy也知道啊。卧槽，那你为啥偏偏非得要打我电话呢，有时候我就纳了闷了，你特么的是在监督我吗？

    说实话，当我心情好的时候，我可以陪你聊聊，电话接也就接了，但是当遇到我正愁得头疼的时候，我可特么不惯着你，所以，我不是三言两语就给打发了，就是说信号不好，直接给挂掉了，我管你姥爷个蛋的呢，你爱咋想就咋想

    4月1日，愚人节。

    这是个外来的节日，说句难听话，在我上大学之前还真的没有过过，直到上了大学之后，大学生嘛，接受新鲜事物比较快，更主要的是学校里提倡过洋节啊，所以，无论是什么圣诞节，还是感恩节，还是什么情人节等等，无一例外的都大张旗鼓的过。我到现在为止都搞不清楚这个愚人节的意义何在呢，又有什么意思呢，不就是骗骗人，说说瞎话，逗逗乐子吗？

    于是乎，每到了这一天，就会有很多人搞出一些别出心裁的笑料和手段，尽管也有不少人一大早起来就提心吊胆，惴惴不安，试图防止自己被愚弄了，可是，防不胜防啊。我印象最深的一次，还是大二那年的愚人节，正逢礼拜一，同学们在疯狂了两天之后，来到教室，冷不丁的就在黑板上发现了一行字，有人认出来了，这是我们高数老师的笔迹：“今天上午三四节的选修课取消，举行考试，此次成绩将记入期末的分评。”

    哇，这一行字的威力不啻于一个重磅炸弹啊，立刻就炸了锅，吓得大家伙立马就切入了狂学的模式，那叫一个认真啊，以往喧闹无比的教室变得鸦雀无声啊。

    可等我们熬到了第三节课的时间，高数老师来了，然而，并没有安排考试。还有同学上去问他为啥不考了，搞得老师也一脸的懵，突然一个同学喊了出来，愚人节，愚人节啊。

    我们全班同学这才一下子缓过味来了，没有想到我们全班都被人给愚弄了啊，这可不行，大家伙义愤填膺，纷纷表示要找出来到底是谁搞的恶作剧.

    但是，今天发生的事却是最最真实的，我毫不怀疑，因为我接到了香港中国银行开来的信用证，绝对不会有假的，呵呵呵。因为有这个在手，我也就彻彻底底地放心了，吃下了定心丸，那就不要耽误时间了，于是，赶忙让梓彤先打了80万人民币的定金到经伟厂的账户上.

    此时此刻，我手头上已经有两张订单在握了，可是，我并没有做出现在就离开英特利出来单立门户的打算，因为我还不能确定自己接到这两张单是不是运气好的缘故，这可真不好说呢。

    而且，接到两张订单只是万里长征走出了第一步，我一直认为这接下来最为关键的就是我能否圆圆满满，顺顺利利地把货给出了，再把账给收了，说真的，我心里还真没有100%的底呢。

    这几年下来，我也遇到过不少出来创业的人，自然有人干得风生水起，可也有不少人砸在手里了呢，昙花一现型的也不在少数啊。

    正因为有这层担心，所以，我觉得还是等我把这两张单顺利的出了之后再做长远规划吧，而且，只有把这两张订单完成了，才能表明我有能力单独且完完整整的走完了整个外贸的流程，完成之后，我必然也会积累到不少的实战经验。

    虽然这两张单不足以涵盖所有的问题，可最起码也能让我攒了七八分的信心，到了那个时候再出来的话，岂不是更为保险，更为稳妥啊，没错，很对，就这么干吧

    3号，辛庆敲门进了我的办公室，我以为他遇到了什么困难呢，问了半天，他才扭扭捏捏地告诉我说他不想干了，还颇有些难为情地表示说他适应不了这份工作。

    他这么说我是理解的，毕竟这本来就不是他心目中的理想工作，当初我也是想给他一个过渡，对他来说无异于是煎熬啊。既然现在他主动提出来了，自然是有他自己的想法的，所以，我又怎么可能会去怪他呢。相反，此刻我心里还略有些愧疚呢，虽然我把他弄进了公司，可是最近这段时间实在是太忙了，几乎都没有抽出时间来和他好好的聊一聊，哪怕只是问问他的想法也好啊，啧，这让我十分的不好意思。

    正因为我了解他，所以，我呢，也就不要再强求了，当场便批准了，让财务立马给他把工资结了。十来天后，他找了一份在石岩的韩国涂料工厂的业务员工作，包吃，包住，他觉得还行，便过去上班了

    最近采购部遇到了一个难题，迈阿密那边上个月寄来了一款方形的玻璃酒杯，订单数量为6万多个，这和之前的产品不一样，它不是图纸，而是实物。听说这个产品以前都是放在南美那边的工厂做的，可是，今年那边的工厂倒闭了，所以，只有转移到中国来找厂家做了。

    一开始，我并没有在意，直接就交给了采购部去处理，可是他们试了很多家工厂，陕西，江苏，山东的，都没有找到合适的工厂。最后，自然是又推到了我这边，我不禁有些奇怪，不就是一个破玻璃杯子嘛，有这么难吗？

    当我拿过来仔细的那么一看，又问了一下他们之前谈的工厂资料，瞬间就明白问题出在哪里了。原来啊，美国公司这边根据之前的经验，一直给深圳公司说要采用人工吹制的工艺，那几个采购部的家伙啊也不大动脑子，估计也是不大清楚玻璃的制作工艺，便二话没说，直接就按美国人的要求操办了，结果就出现了所有的工厂都表示无法满足的情况。

    我一下子就看出来美国的这个要求是不可能的啊，像这样大批量的生产，如果采取人工吹制的工艺，那无论是从品质，时间来说，还是规格，工艺等等都绝对是很难掌控的，所以，我认为要想做到这几点，只有机制的工艺才可以啊。

    为了验证自己的看法，我特意找了几个朋友咨询了一下，他们看了之后也持和我同样的看法，认为这个产品肯定是要机制才行。于是，我转而去说服迈阿密公司，原以为这就很容易了，谁知道采购人员还是找不到合适的工厂来承接这张订单，兜兜转转又再次被转了回来，卧槽，我真是服了这帮老六啊。

    没有办法，我通过南海的朋友给介绍了一家当地的玻璃厂，样品很快就做了出来，很精美啊，完全符合美国的要求，和之前的样品相比有一点不同，就是在杯子底部的中心位置有一个水口，没错，就是和塑料制品的那个水口是一个道理。

    不过，这个问题，我一开始就有考虑到，之前就和美国公司报备过了，他们也同意了，而且，更关键的是这价钱要比之前便宜了将近15个点呢，这一张订单就为公司节省了将近1万美金呢，节省了，不就是赚了嘛.

    随着#0009订单的正式投产，这随之而来的工作量越来越大，几乎占据我了每天三分之一的精力，之前，我不止一次的说过这德国人严谨，严谨，可是，直到现在，我才算是真正地见识到了什么叫做德国人的工作态度和细节要求。

    我们大家都知道，这也是举世公认的，德国制造就是严谨的代名词，也是高品质的表率。无论是在工作中还是在生活中，德国人的严谨都是有目共睹的。

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