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里付出的感谢,然后每人派发了500块钱的开春利是.
我一直在说,我对办公室的氛围特别在意,力求能搞出一个轻松,愉悦的工作环境,尽量不要让工作的压力让员工们喘不过气来,不要一天到晚眼睛里只有工作,工作,如果没有快乐的环境,何来放松的心态,又谈何提高工作效率呢?
还有,我绝对不赞成在管理层和员工之间搞那种很严格的界限,我认为,职位不同,只是你的能力不同的一种体现,并不代表职位高的人就可以肆意的侮辱,蹂躏职位比你低的人,就可以从上而下的俯视你,轻视你,这是我万万不能接受的。
我的理想就是让每一个人都能够在一种非常舒服的状态下工作,唯有如此,方能最大限度的提高工作效率,才会更强烈的刺激脑细胞,从而在遇到困难时候,群策群力,妙招迭出,这样子,遇到了什么样的困难都会迎刃而解的。要做到这一步,就需要有一套对所有员工的情绪管理,我认为情绪管理的成功与否直接会导致了一家公司的成败,为什么这么说呢?阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读
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