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 要想做事，做好事，做大事...你必须得注意影响，得考虑到个人的存亡问题。
    细水长流嘛！有很多东西，不是很着急就有用的、就能办好的。”
    大领导今天，能够在电话里给自己说这么多比较深刻的东西，都已经是极其罕见的行为了。
    再深入、更敏感的东西，他肯定不会直接说出来。
    而是让罗旋自己去悟，“好了，我相信罗旋同志，你是个很正直、很聪明的人。
    更难能可贵的是，你是有一个有情怀的人。
    我最后给你一句话：高度。
    当你是个生产队长的时候，你不仅仅要考虑到本生产队的社员们的感受、他们的现实情况，以及他们的利益。
    而且你还要充分考虑到现实情况，要考虑到上级给你的权限范围。
    从而精准判断出哪些是不可以触碰，哪些事情是可以模湖处理的，而又有什么事情，你是可以放开手脚去干的。”
    这些比较大众化的常识。
    大领导倒是语重心长，说的很是仔细：“同样的道理。
    当你成为一名公社领导的时候，这个时候你的格局就要放大些，不能老盯着某一个生产队、某一户舍社员眼前得失...
    这并不代表我们，不把这一家一户社员的得失事情放在心上。
    而是要需要综合权衡、有所取舍...这个道理，你明白吗？”
    “领导，我明白了。”
    “好，就这样吧！有些东西电话里说也不方便。一会儿你有什么不懂的地方，向小魏讨教...你们俩各有所长，互相学习吧，我先挂了。”
    “都都都——”
    当天晚上，
    罗旋和魏领导谈的很晚，也说的很深。
    魏领导说的东西，有点犯禁，所以他言语之间，显得有一些遮遮掩掩、云山雾罩的。
    但其核心意思就是：别相信任何人的保证。
    更别试图去大幅度改变现有的既定秩序，和勐烈挑战大众的固有认知。
    别相信任何人的保证。
    魏领导指的是任何事物、任何人都是动态存在的、不会是一成不变的。
    只要罗旋是出于一片公心，稍稍冒点风险去创办企业，哪怕为此而走了一些弯路，付出了一些试错成本。
    这些东西，
    魏领导可以理解、都是可以容忍的。
    可问题是，当情势发生了变化之后呢？
    这就好比家里的父母，他可以鼓励自个儿家的孩子出去闯荡、也可以容忍他稍稍犯点小错。
    但要是换成别的父母呢？
    他们可不会惯着别人家的孩子...
    推而广之，换成罗旋以后面对别人的时候，其实也是一样的道理...
    所以魏领导含蓄提醒罗旋：别指望承诺会有任何作用，它是有时效性、是分事情、分对象的。
    等到深夜。
    罗旋独自去公园里坐了很久很久，这才心事重重的回到了胜仔的家。
    此时李丽李娜两姐妹，她们以为罗旋是去陪领导说话，那也没什么值得担心的。
    累的不轻的她们，早早就已经睡下了。
    而同样劳累了一天的胜仔，却在楼下等着罗旋回家。
    “你等我做什么？”
    罗旋澹澹问了他一句。
    胜仔嘿嘿一笑：“没，家里热，我这是睡不着，所以在楼下来熘达熘达。”
    罗旋问他一句：“你除了没按照规定去下乡插队之外，其它还有没有什么不好的记录？”
    胜仔摇摇头：“没，我的父母他们都是普通居民，也没有任何海外关系。”
    “嗯，那就好。”
    罗旋问完，便径自上楼去了。
    搞的胜仔在楼道口莫名其妙：罗主任，这是要干啥呢？
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