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    久而久之，用户也就形成了习惯。
    
    在2013年的当下，这绝对是先知级的策略。后来的移动互联网轰轰烈烈的很多超级App，都是靠着类似的策略来一骑绝尘。
    
    无非就是砸钱呗，不断的砸钱，持续的砸钱。
    
    直到砸到了竞争对手都死了。
    
    这个世界就清净了。
    
    不过，乐视的执行层真是闹剧百出，一群不懂互联网的人连基本的技术限制都不懂就上来胡作非为。
    
    加上乐视真是没什么钱，一口气做七大生态业务，现金流很容易断裂。
    
    这些问题，对周不器都不存在。
    
    这点小钱，对紫微星国际来说，根本不算什么。
    
    周不器道：“把这些主流赛事的互联网独播集锦版权都买过来，估计一年10亿美元的投入也就够了，这多划算？可比砸广告有效多了。如果未来十年里，体育爱好者都只能通过雅虎App来观看精彩赛事的集锦，雅虎体育的核心竞争力也就来了。”
    
    “真要这么做？”
    
    郑晓丽还有些胆战心惊，就觉得这样的策略有点太大胆了。这个世界上，估计除了周不器这样的疯子，就只有贾跃停那样的傻子敢这么干了。
    
    周不器道：“一定要这么做，雅虎App不能只做文字内容，一定要把视频给做起来。雅虎视频过去这些年，一直都不温不火，诞生得比YouTube还早，现在的活跃度却连YouTube的十分之一都没有。这个板块一定要做，不说超过YouTube，至少要拉近差距，成为行业地位。体育赛事的集锦，就可以成为雅虎UGC视频的一个切入点。”
    
    要想把雅虎App做成超级App，就不能局限在一个赛道。
    
    不管是雅虎新闻、雅虎财经、雅虎娱乐、雅虎体育，其实都是资讯类的服务，这就有点太单一了。
    
    必须要有更多的业务点。
    
    比如雅虎财经要贴近雅虎金融，要有推进基金、购买基金的板块，从而就可以获取佣金了；比如雅虎娱乐，可以有推荐影视剧、订购影视剧的服务，也可以赚取佣金。
    
    同时，要发展视频业务。
    
    视频广告的价格要远高于文字广告和图片广告，在欧美版权保护这么严格的地方，没理由不做视频。
    
    如果可能的话，还可以把雅虎生活、雅虎旅游、雅虎房产、雅虎汽车这些板块给做起来。
    
    在PC时代，雅虎是超级巨头，几乎覆盖了所有互联网能参与的每一个赛道。
    
    可几乎都没做成。
    
    雅虎App已经登上了移动互联网这辆列车的头等舱，在周大老板的带领下，把曾经的遗憾都一一弥补回来！最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢

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