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    不是海力士不行，而是这种思路不行。
    
    类似的现象，国内IT行业都重复过太多次了。
    
    拿着最好的政策最多的资源，就是造不出能够获得市场认可的好产品。
    
    比如电脑，电脑组装根本没啥技术含量，蓝领的性质远高于科技的性质。可为啥早些年那些实力强大的公司做不成？反倒让联想后来居上的做起来了？
    
    比如方正，这当年号称是国内第一大科技公司，实力雄厚，可方正没多久就被市场淘汰了，很大的一个因素就是缺乏良好的供应链管理。
    
    最好的电脑，一定是最好的零配件组装起来的，可是很多公司拿着自家生产的零配件过来，这怎么拒绝？这谁能拒绝？
    
    最后就只能是生产出来一堆根本没有任何竞争力的产品，有再好的资源再多的资金也没用。
    
    联想则没有。
    
    柳老总就没吃那一套，谁的也不听，把联想当成民企那样搞，只看市场，为联想搭建起了一个国际化的供应链体系。
    
    只买最好的最合适的，其他的因素全不考虑。虽然得罪了很多人，但切切实实把企业给做起来了。
    
    手机产业也差不多。
    
    周不器刚创业的时候，做校内团购，就促销过大量“熊猫手机”，“科健手机”，也都是这样的产物，哪怕背景强大，消费不认账就根本没戏。
    
    很快民企上来了，波导、金利、夏新等手机收割了市场，早期的国有手机厂商就基本都完蛋了。再然后就是山寨机、智能机的时代了。
    
    供应链的管理，说是很简单，其实很复杂。
    
    最大的障碍就是人情。
    
    韩国的手机产业，除了三星之外都不太行了，主要也是这种因素，都差不多。
    
    他们太爱国了。
    
    都要去采购本国的电子零配件，要是三星的内存、三星的闪存这种，也就罢了，的确是世界顶级，应该采购。
    
    可很多东西不是世界顶级，还要硬着头皮盲目地去采购，这就很不合理了，做出来的产品自然就不行了，就被市场淘汰了。
    
    现在，现代靠着爱斯达的贴牌手机策略，复苏了。
    
    就又想着为关系户拉生意了。
    
    这就很危险。
    
    海力士的闪存很好，不比三星的闪存差多少。
    
    可是，一旦开了这个头以后可能就要有更多的供应链体系要为了贴牌手机业务去调整，这才是最令周绍宁担心的麻烦事。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢

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