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界的用户规模超过3000万，那也算是超级App了。全球用户量最大的Helo，用户量也才1.7亿。
    可单单是国内市场，用户数超过3000万的超级App就足足有18款之多。
    这样的数据就足以说明一个道理，国内将会是全球移动互联网产业发展最快最迅猛最闪耀的大市场！
    在国内的普遍论调里，经常会把“国内”和“国外”并列起来，就好像世界只有两个国家，一个是祖国，一个是外国。
    可是在移动互联网的时代，在未来十年里，国内的互联网公司真的能撑起这样的主旋律论调。
    国内和海外，真的能并列起来。
    当然，从市场规模上来看，根本就不是一个量级的。
    之所以能并列，就是国内的政策支持力度太大了，发展太快了。
    十年后，国内的移动互联网发展就陷入瓶颈了，各个领域基本上都已经开发完了。同期的海外移动互联网市场，可能才刚刚开发出来了20%。
    这就要求紫微星在做国内市场的时候，一定要快，要争分夺秒，一步也不能落后。
    类似的数据都出来了。
    想必BAT这种科技巨头也都看到了，也会有类似的分析。
    可想而知，从今年开始，国内的移动互联网大浪潮，就算是真真正正地到来了，各大公司都开始把发展重心朝着移动端转移了。
    百度很落后，阿里有点落后。
    企鹅靠着QQ这样一款王牌产品，可以走在最前沿。
    周不器走到了没人的办公区，这才跟张一明沟通这个紫微星最机密的大事，问道：“这么说来，计划成功了？”
    张一明道：“可能性很大。刚才我还跟百度那边沟通过了呢，他们对UC集团很感兴趣。百度的产品已经落后了，兼并购是解决问题的最佳方式。UC集团虽然是紫微星的全资子公司，可过去几年一直保持独立运营的形式，对友商们来说，就是一次机会。”
    周不器问：“UC集团现在的估值是多少？”
    “这个……”张一明犹豫了一下，“不好说，这要看移动互联网的浪潮的力量了。还有就是巨头转型的迫切性。”
    商品的价格不是由商品价值决定，而是由供求关系决定。
    UC集团的实际价值也许不是太高。
    但是，在轰轰烈烈的移动互联网的浪潮下，科技巨头都急切地想要朝着移动端转型。这就给UC的产品赋予了更多的时代意义。
    就比如百度，如果转型失败，百度的产品就都要面临淘汰。如果收购了UC，并通过UC系的产品跟百度的产品矩阵结合，就可以为百度的产品带来宝贵的移动端用户。
    这附加价值就太大了。
    如果阿里也有这方面的需求，两家都很迫切，都开始竞价，那UC集团就可以卖出天价。
    周不器问：“阿里呢？阿里有反应吗？”
    张一明道：“没有，好像阿里正忙着从雅虎回购股票，还有就是有传言说他们会从港股退市，资金压力挺大。”
    周不器这才想起来，连声道：“对，你说得对。阿里那边短时间内不会有什么大动作了，除非等阿里整体性地去美国上市之后，才会发起大规模的兼并购。”
    别看UC现在发展得挺好，可UC系的产品都是工具。
    这玩意也就在移动互联网的发展早期有用，越到后期越是鸡肋。所以周不器早就有打算了，要找机会在高位把UC卖掉!
    甚至周不器还在背后让张一明偷偷地搞小动作，秘密地把UC集团的一些管理天才、产品天才、技术天才都给转移到紫微星其他的业务线里。
    到时候把UC打包卖掉之后，不至于造成太多的顶级人才的流失。等卖的时候再转移天才，那就太迟了。
    可阿里现在正忙着别的事情呢，这就有点麻烦了。
    要是没有阿里的竞价，UC集团恐怕就卖不出太高的价了。
    没想到，张一明忽然提到了另外一家公司，“微软好像要加大对国内市场的投资了。”
    “嗯？”
    周不器眉梢一挑。
    张一明道：“国内现在加强了对知识产权的保护力度，这让微软对国内市场未来的潜在价值充满了希望。还有，就是过去一年国内在移动互联网端的发展数据太惊人了。别看我们的3g网速几乎是倒数第一，但3g网用户的增长却是世界第一。”
    周不器问：“微软？你是说微软可能会对UC感兴趣？”
    “不是可能。”张一明顿了一下，给出了一个惊人的说法，“他们已经问价了，而且不是来自微软中国，是来自微软的西雅图总部。”
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