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    只可惜。
    他们只能等上映。
    “卧槽，这个陆晨不光做导演很厉害，现在看来在营销这个领域他也很勐。”
    谁也没想到，让整个宣传界头疼的问题，
    就这么被陆晨轻轻松松的搞定了。
    “不，是这个导演的实力勐。”
    想想也是。
    这样搞的前提是片子质量很高。
    片子不好，搞点映。
    注定是笑话。
    并不是所有影片都适合用点映这种方式的。
    比如粉丝电影、爆米花电影基本都不太适合点映，
    尤其是大规模点映。
    原因很简单。
    因为这些电影主要的目标观众就是粉丝，只有在吊足粉丝胃口的情况下，电影才能爆发出更多的能量。
    简单来说就是粉丝电影采取饥饿营销的方式往往更有效。
    即使点映，也应该尽量少。
    粉丝电影过去拼的是首周，首周的票房往往能占到总票房的一半以上，而现在随着市场竞争的加剧，甚至拼的就是首映前两天。
    所以点映对这类的电影没有太大的效果。
    当然。
    虽然转变了不少观众对《功夫熊猫》的第一感官。
    但是还是有不少的网友觉得嘉星传媒这么搞的目的不纯。
    怎么个不纯法？
    简单来说就是。
    每个用户既是电影产品的消费者，也可以是电影产品的推广和传播者。
    并能以裂变的连接方式将电影信息传播给其他受众。 …
    不少的网友认为，他们嘉星传媒想在这个传播的过程中搞事情。
    怎么搞？
    很简单。
    制造了一系列的口碑营销策略。
    在这个过程之中。
    通过打通电影的口碑传播渠道来吸引受众的。
    举个例子。
    前世《捉妖记》就是这么搞的。
    上映8天票房即突破10亿元，最终以24.38亿元夺得当年的华语电影票房年冠。
    这部电影让片方和社会看见了口碑营销所发挥的不可替代的作用。
    首先在宣传初期，受换角和影片重拍风波影响，片方抛出“资方损失惨重却依然坚挺”等宣传话题赢得了外界的一致支持。
    到影片上映前几天，片方组织了自媒体大v的提前观影场，让口碑造势在几天时间内实现最大化爆发。
    等到电影上映期间，电影宣发团队联合微博、等传播渠道持续为影片制造话题、官方账号与粉丝积极互动；
    主创团队也同时通过线下“卖力”路演、参与综艺节目宣传发力配合，最终的电影票房的确不负所望。
    “我们可能麻烦了。”
    蜜棠传媒的经理说道。
    蜜棠传媒，也就是杨蜜新离开嘉星传媒之后，和其他人成立的那家娱乐公司。
    副经理点点头：“我们的确要有麻烦了，不光是《分手大师》的麻烦，还有舆论的麻烦，也不知道他们怎么想的，居然选择把《分手大师》放在这个时候。”
    放在这个时候。
    无论《分手大师》能不能击溃《功夫熊猫》，杨蜜都会陷入舆论危机。
    谁都知道，
    嘉星传媒没有任何的对不起杨蜜。
    他们这么搞，很容易就会让杨蜜背上：
    恩将仇报！
    这四个字。
    赢了！陆晨的粉丝不会放过她。
    输了！自找的。
    怎么都会被嘲讽。
    经理刘骁也皱起了眉头。
    他也没想到，《分手大师》的片方居然不考虑杨蜜和嘉星传媒这层关系。
    光鲜传媒。
    负责发行《分手大师》的经理正在被训。
    要知道，
    嘉星传媒和光鲜传媒的关系可不是一般的铁。
    这次他们光鲜传媒突然来这么一手。
    若是放在其他的时候。
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