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    周绍宁不着急，周不器很着急。
    他还等着使用卢卡斯影业的部分知识产权的专利授权，然后找人合作去开一个新公司呢。
    这可不能拖延。
    现在的云计算行业已经如火如荼地展开了，可很多公司对云计算的应用还是存在着许多误解，包括微软和谷歌这样的科技巨头。
    周不器早就定性过了。
    云软件的核心，一定得是云协作，就是多人通过云端在线协作完成一件事，最典型的产品就是微书了。
    不过，这却没有成为当下云软件的主流趋势。
    原因有许多。
    首先就是云端协作的技术难度比较高，要最大化地减少延迟。比如一个人在美国，一个人在英国，隔着大西洋呢……怎么能即时反馈、实时协作？
    技术上的实现很复杂。
    全世界在这方面做得最好的是谷歌，微软、亚马逊、雅虎、紫微星国际这些大公司做得也都不错。
    对一些小公司来说就比较困难了。
    这就导致很多云创业公司都不敢轻易地朝着这个方向发展。
    还有就是toB的产品的复杂性。
    这类的产品，不是给C端普通用户使用的，而是给B端用户使用的，在功能性方面就会有着更强的需求。
    尤其是推广太复杂。
    C端的产品，只要把产品做好，满足个人需求就行了。
    B端产品可不行，个人用户说的不算。
    这就得有一个强大的销售团队去上门推广。
    这其实是一个谈判的过程。
    去各大公司里，跟公司老总谈条件，希望他们使用自家的产品。这个时候，就需要社会资源、行业人脉以及后期庞大的售后服务团队。
    总而言之，就是云协作推广起来太麻烦。
    现在的云软件，更多地是处于云共享的层面。
    比如谷歌文档。
    这是一款谷歌为了跟微软的Office系列竞争的产品，差异化明显，做得很优秀。传统的Office没有共享功能……只能是一个人使用Office做出来了文档，通过U盘或者其他方式传给别人，达到分享的目的。
    这就太慢了，太影响效率了。
    谷歌文档对此就有了解决方案，可以通过浏览器端实现在线的实时共享。也就是说，一个人通过谷歌文档改动的文件，另一个人在另一端可以实时地观察，发现不对了立刻告知。
    这就可以极大地提升办公效率了。
    不至于让一个员工做错了还不知道，然后在错误的道路上一直走下去，造成了极大的工时浪费。
    微书其实就是在谷歌文档的思路上升级而来的。
    谷歌文档是在线实时共享，并且可以对文档评论。发现错误了，就可以立刻评论，对方看到评论就可以修改了。
    微书就更厉害了，包含了谷歌文档的所有功能，还加上了协作的功能。
    就是当你发现错误了，不仅可以评论告诉他，你也可以上手直接去修改，这就更方便了。甚至可以多人协同，一起去制作一份材料。
    就目前来看，微软和谷歌对云计算的重视还不够，更多地是把云服务当成了自家核心业务的补充品。
    这就很轻松了。
    奥多比一定也是这样！
    就算上云了，最多也是云共享，而不是云协作。
    这就给了周不器机会，他要做的这个创意设计软件，上来就朝着云协作的方向去发展，从更高的维度去跟奥多比展开竞争。
    不过，当务之急是先解决掉卢卡斯影业这边的事。
    周不器到洛杉矶的时候，已经天黑了。

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    直接就把紫微星环球的CEO杰森·基拉尔给约了出来，说了这件事。
    杰森·基拉尔可不是好莱坞出身，他此前是亚马逊的高管，是贝佐斯的得力助手。后来创办了流媒体平台Hu，却因为跟新闻集团、索尼娱乐、迪士尼等股东意见不合，最终选择了离开，加盟了紫微星环球。
    他是科技行业出身。
    这就太能跟周大老板达成共鸣了。
    听说了这个思路，杰森·基拉尔几乎拍案叫绝，“好！好啊！就应该这样！卢卡斯影业虽然不是科技公司，但这是全球第一家应用上了计算机来实现图形和图像处理、色彩和音频管理的公司，手握大量的相关技术和知识产权。在这些细分领域，哪怕是硅谷的科技巨头都比不过。有这么好的技术、这么优秀的知识产权，如果仅仅用来做电影，那就太可惜了。完全可以有更广阔的发展空间。”
    周不器瞟他一眼，“你有过这类的想法？”
    “这个……”杰森·基拉尔叹了口气，就有些无奈，“自从我去年成为了公司的CEO，各个部门都很支持我的工作，就只有卢卡斯影业滴水不进。”
    “嗯？”
    “紫微星环球虽然是娱乐巨头，但也有着科技属性，我们有很多科技类的项目……比如胶转数，比如数字影像的修复以阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

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