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  这当然不全对。
    懒是人性。
    可总有些人想要突破人性，不愿意懒散地活一辈子，每天会早起跑步，会勤快地让自己忙碌起来，生命在于运动。
    可对大多数人来说，懒才是主题。
    过去的雅虎，还是延续着九十年代的产品定位，面向的都是那群精英层的用户……这就出问题了，哪怕雅虎做得再好，这也注定会越来越小众。跟产品的好坏无关，跟产品的定位有关。
    所谓的转型，最重要的就是产品定位的转型。
    要从小众向大众转型。
    精英可以不懒，但懒才是更大众的属性。
    这其实不是一个很容易做的决定。
    很多人做企业，往往都有着一些很崇高的理想，觉得应该做点更高逼格的事……就拉不下脸去做一些事情。
    这也是很多美国互联网巨头做出来的产品后来会被国内的App打得满地找牙的原因之一，最典型的例子就是TikTok。
    要说这玩意有多高的技术含量，根本不至于。
    最关键就是你愿不愿意拉下脸去专门针对那些大众用户，去通过信息茧房来控制那些乌合之众。
    互联网本来是信息传播，打破信息屏障，让所有人都都有机会奋发向上。
    可是想奋发向上就得努力，这又跟懒的人性违背了。
    怎么办？
    可以通过互联网，把笨蛋和笨蛋们联系在一起，把他们困在一个茧房里，让笨蛋们在一起尽情地狂欢，让他们觉得找到了乌托邦，觉得我就是这个世界里的国王。
    他们就可以很懒的不用思考了。
    这流量就上来了。
    这样的手段多少有点坑人，却符合人性。你不好意思做，那你就退出，那伱就只能在小圈子里做小众产品。
    乌合之众才不在乎谁是真正为他们好的呢，他们只在乎短时间的简单快乐，至于这简单的快乐是不是精神毒药，whocare？
    有的人想让你思考，有的人不想让你思考。
    出于懒的人性，大众更喜欢的是那些不让他们思考的人、组织、机构和产品。
    这就是周不器寻找的雅虎接下来的转型之道。
    张一明道：“除了成本方面，在收入方面也有较大的差距。本质上所有互联网的赚钱模式都可以归结于卖货模式，新闻的卖货属性不太强……”
    (本章完)
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