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这次的事,引起了周不器的警惕。
不过,还真有点有心无力。
紫微星是一家巨无霸的公司,国内员工现在已经超过9000人了,正处于高速增长的阶段,到了明年这个时候,员工总数会超过1万5000人。
在高速的业务扩张之中,一定会存在制度、流程、执行等多个层面的疏漏,就会有聪明人会抓住漏洞钻空子牟取私利。
回到办公室,周不器让监察部门,把上半年的一些查处的典型案件拿过来,他要看一下。
前三个季度,监察部门一共查处了12个案件,其中有7大典型。
一,朋友网的开放平台对第三方的应用有补贴费,有一个组长就私下搞了个公司,骗公司的补贴费,赚了30多万。后来被业务总监发现了,于是总监也加入进去了,一共骗了400多万。
这个案子还有备注。
就是孟厚坤做出了特别批示,只查到了M4的业务总监一级,再往上就不查了。还真不知道上面是不是还有别人在这么搞。
二,微博的流量推荐。
因为这款产品推出时间不长,产品的后台权限不够完善,导致内部就有人利用权限,私自通过了一个账号认证。
这个账号,就是他私底下个人申请的。
现在国内的“推特类”产品市场的竞争很激烈,为了争夺有号召力的大V,都在努力地给补贴,微博也不例外。对认证的账号会有广告流量的收入补贴。
然后,这个人又偷偷把自己的这个账号放进了推荐池里,就会得到大量的流量……也就能拿到更多的补贴了。
好在这个案子发生后,后台的权限已经进行了调整,能够从制度层面限制此类事情的发生。
三,后勤的管理。
像紫微星这种IT公司的电脑、服务器等设备,一般使用寿命就是5-7年,每年都会有大量的硬件设备列入报废,然后买进新的机器。
就有后勤把报废的机器私自卖给了电脑城,超过3000台电脑和200台服务器,谋利高达450万。
后来是一个叫别帆的小中层,他想开发一款跑步健身类的手机App,公司给他批下来的预算只有30万。
经费不够,他就带着人跑仓库去了,打算把一些报废的设备挑出来,自己组装一下就能对付着用。恰好当时新一批报废的设备没有发下来,就被别帆很敏锐地发现机器数量太少,就上报上去了。
这次的动静比较大,直接把一个M5的资深总监给送进了牢房。
四,收费删稿。
紫微星旗下的媒体类产品比较多,朋友网、微博、今日头条、糗事百科、微知、校内网等等,都有着比较强的社会效应。
很多人就会在上面报道一些别的商家的负面消息。
这其实也是很多媒体类的产品的营利点。
包括百度、微点这类的搜索平台也是,如果某一个商家、机构,或者明星、名人发现自家的负面新闻太多了,就会花钱联系平台,请他们删除相关内容,有时候删除一篇稿子就可以收费几万块钱。
三聚氰胺事件刚爆发的时候,光是微点这一款产品,就收到了超过300万的删帖费用。百度上关于三聚氰胺的新闻更少,可见他们的收费更多。
这种模式属于国内的特色。
公司一些负责删稿的人,就相当于有了权力。他们就可以私自跟第三方联系,去帮别人收费删稿。甚至很多正常的言论,只要给钱,也可以删。
这就很难查出来了。
孟厚坤带着监察部,这次查处了一个M4的很有能力的总监杜镶针,他帮别人删了头条上的2篇文章,收了2000块钱。
这种事情,其实不值一提。
眼下这个阶段,紫微星急需懂移动互联网的人才,只要是人才,很多时候就睁一只眼闭一只眼了,就是想让他们在眼下这个紧迫的阶段多为公司做贡献。小来小去的错误,都不重要。
结果这个杜镶针可能是关系没处理好,让人家把截图和收款证明发到了公司的公开邮箱里,又被传到了内网上,搞得人尽皆知了。
这就没办法了,公司想保他都保不住了,只能开除……
林林总总,五花八门。
紫微星现在还处于高速扩张期,尤其在移动互联网的初期,那更是要红着眼睛往里杀,不计代价地跑马圈地。
这就导致没人顾得上管理一些细节上的事,也缺乏一些清晰的规则,做不到精细化管理……其实也是不想管,懒得管。
把精力放在业务扩展上,可能每个月能为公司赚1个亿;把精力放在内部管控上,可能每个月只能为公司挽回1000万的损失。
以钱多钱少来计算,这根本就没法比。
本章未完,点击下一页继续阅读。 当然,性质上又有所不同。
如果公司里乌烟瘴气,有正义感的人遇见了不平事却没有发泄的渠道,那么他们的怨愤就会从那些作奸犯科的坏人身上转移到公司身上。
周不器在办公室里沉坐了半个多小时,然后把关南晴和麦飞雪给叫了过来,要给她俩布置任务。
宁露去叫人的时候,秘书室就响起了起哄的声音。
现在大家也熟悉了,对宁三助的性格也了解了,相处起来就自由多了,热热闹闹、嘻嘻哈哈,似乎在戏谑她俩被阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读
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