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    因为微软没有社交业务。 
    所以在战略上迫切的希望补上这块短板。 
    加上领应的商务属性，可以极大的配合好云计算业务的发展，这跟微软新的ceo纳德拉的“移动为先，云为先”的核心战略相匹配。 
    其次，就是谷歌了。 
    谷歌的实力很强大，不过现在谷歌的社交业务做的也挺好，收购了推特，谷歌+在安卓的强势推动下也纷纷装进了各种品牌的安卓手机里，装机量已经超过了6亿，跟helo和facebook是一个级别的。 
    只不过就是活跃度实在太差。 
    靠着捆绑装进用户手机的，很难跟用户主动选择的helo和facebook比。 
    谷歌可以排名第二。 
    至于facebook，这几乎不太可能。 
    facebook现在也在开发自己的商务社交产品，跟领英是竞争对手。还有一点，就是facebook旗下的业务都是c端业务，没有面向b端的业务。而领英最大的战略意义，就是可以为b端业务赋能、串联、复用、融合。 
    如果没有了这样的战略属性，那领英的价值就会大打折扣。 
    没什么长期性，双方的合作积极性都不会太强。 
    至于那个salesforce…… 
    这就是滥竽充数，可以忽略！ 
    这是一家云计算的软件厂商，是以b端业务为主的，实力一般般，想要吃下市值100多亿美元的领英，着实有点蛇吞象的嫌疑。salesforce的业务的确可以和领英的商务用户很好的结合起来，可是salesforce根本就不能算作是严格的互联网公司，这更像是一家软件公司。 
    把领英卖给salesforce，还不如不卖了，自力更生自谋出路。 
    所以接下来，搞定谷歌就行了。 
    要说服谷歌这边别来抢戏！ 
    第二天上午，周不器就去了谷歌的总部，去找拉里·佩奇。 
    结果拉里·佩奇上来就发难，“我的好几个人工智能的科学家，都被你挖走了？” 
    “没有的事！”周不器根本不承认，不打招呼就去挖人家的核心人才，有点不合规矩，“那是他们本来就想走，我不聘请，也被别人给抢走了！”

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