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待所住宿的宾客步行回去，其他招待所或者城里国际饭店的宾客，则是由招待车队送过去。

    一百多台羚羊车啊，去掉送往十六家招待所的汽车，进城的时候虽然已经是深夜了，可那二十多台车的车队还是引来了路人注意。

    再到第二天早晨，羚羊汽车车队从国际饭店出发，送这些宾客到红星厂参加活动时，真正成为了路上的焦点。

    这一波广告打的属实硬核，无论知不知道红星厂的，现在都知道红星厂造车成功了。

    不仅成功了，还要把造车成功的经验分享给工业部门和其他省份的兄弟。

    有人说红星厂疯了，有人说红星厂傻了，这么好的成绩居然想着分享，而不是一家独大。

    也有人反驳说，红星厂这是大公无私，是先进的表现，国家的富强就是需要这样的“傻子”。

    当然了，也不是没有明白人，给稀里糊涂的老百姓们解释了一下红星厂这么做的目的。

    分享成功经验只是表面文章，因为这些经验就算是分享出去了，真正能造车的也没几个。

    那有人问了，既然是这样，为啥还会来这么多的企业和工业代表呢？

    当然要来，因为分享的经验还要搭配供应链这一秘密武器才能造车成功呢。

    你说红星厂无私，是疯子，是大傻子，红星厂要笑掉大牙了。

    他们手里掐着汽车零部件供应体系，正等着更多的造车新势力出现呢。

    造车的企业多了，那汽车零部件生产企业更愿意跟红星厂合作了，以消除产能溢出所带来的烦恼。

    不然你以为一七厂和京城厂为什么要来啊，一七厂原本是瞧不起红星厂的，京城厂还跟红星厂“有仇”呢。

    212和羚羊是竞争对手，但京城汽车厂跟效益不是对手，能通过竞争对手把手里多余的产能消耗掉，他们也会算这笔账。

    当然了，你要说红星厂会因此而得利，京城汽车厂才不在乎呢。

    怎么在乎，天下企业是一家，说是仇人，见了面还是要叫兄弟企业的。

    造车的多了，卖零件的也多了，资源整合在红星厂的手里，你说他们傻？

    再一个，红星厂现在的汽车产能为什么这么高啊？

    你看看他们造摩托车，竟然喊出来年产百万台的口号和目标，太吓人了。

    499块钱一台，年产百万台，一年卖五个亿啊！

    当然了，年产百万台，这些摩托车不仅仅是卖给内地，还要出口的。

    圣塔雅集团在东南亚有很好的经销渠道，他们有意把这种小玩意当自行车倾销过去。

    摩托车都能造成这样，汽车呢？秘诀又是什么？

    当前很多汽车制造业的生产模式还停留在手工阶段，跟红星厂的流水线完全没法比。

    所以，秘诀就是流水线。

    你说流水线不好搞，我们都没有这样的技术和设备。

    不要慌！红星厂就是大傻子，就是要为大家着想的！

    为了支持广大汽车制造业兄弟单位的造车梦，红星厂可以提供定制化流水线服务。

    也就是说，你要造车，我们给你提供生产技术和设备，我们给你提供必要的汽车零部件，甚至我们还能给你代培汽车制造工程师！

    只要你有钱，只要你想造车，找我们，准没错！

    所以，供应链大会的第一天上午，所有宾客被邀请至红星厂，还是昨天的大礼堂。

    舞台没有了，换成了供应链产品知识讲座。

    讲授人就是红星厂出了名的大忽悠，管委办副主任、保卫组副组长李学武了。

    他连外国人都忽悠瘸了，你说李怀德不让他上让谁上？

    让李学武当讲授主持的另一个原因，是因为他负责了这个项目。

    没有人比李学武更了解供应链了，就连羚羊汽车都是他设计的。

    今天上午的讲座也很有意思，舞台上停放了三台汽车，分别是羚羊汽车的三种款式。

    李学武并没有坐在桌子后面，而是手里拿着话筒，就像后世脱口秀演员一样，很松弛地站在台上瞎掰呼。

    当然了，说他是瞎掰呼，可台下众人听得是津津有味，甚至还要做笔记。

    台下不仅仅是与会的宾客，还有杜主任这样的大领导，包括一七厂、京汽厂、上汽厂、东风厂、江南厂五大车企的负责人都有到场。

    如果言之无物，李学武也镇不住他们，更不会赢得他们的掌声了。

    现场还有录像的，红星厂自己准备了，一机部也要求了，特别从电影制片厂请人来负责的摄影。

    杜主任没说影片是用来干什么，但李怀德悄悄提醒了李学武，这部录像片子，很有可能会送到海里去看。

    至于说什么海，我不说你们都懂。

    为什么要送到海里，因为从没有人把汽车工业化讲得这么透彻，把零部件生产企业和汽车制造厂讲的这么透彻。

    重要的是，李学武在讲话中很风趣很巧妙地展望了未来汽车制造业的视野。

    这可不是他胡咧咧，是以对国外汽车制造业的研究为基础，在讲话中多次提到了世界先进造车企业的发展情况，也讲了汽车工业对国家工业发展的重要性和影响力。

    科学造车，是李学武演讲的主题，也是这一次演讲的目的。

    他在舞台上随着讲话的节奏而走动，也把身后的汽车展示的淋漓尽致。

    尤其是讲供应链的时候，他甚至能指出这些汽车哪个部件是出自哪几个厂，这些厂哪些零部件产品更优秀，哪些零部件产品需要提高。

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