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    当天下午，易震星将娃娃哈报价资料套件盖章完毕发给对方的市场人员后。

    市场人员见到价格先是一懵，不是1000万吗？

    怎么成1200万了？

    若是平时，他一定会先和易震星谈上几轮，摸出底线再上报。

    只是想到leader下达任务时，提到了务必达成，使命必达。

    他也不敢耽误，立刻便给易震星回复信息：

    “1200万是否能有下降空间？比底价高出的有点多了。”

    他准备从易震星的回复中，评估对方的态度。

    若是态度可以商量，那么他就去谈。

    若态度强硬没得谈，那么他就将这个价格报上去。

    既然是公司领导看重的合作，就由领导们决策。

    倘若因为他压价或态度强硬，搅黄了合作。

    肯定得被追责。

    不求有功但求无过。

    这是他在大企业中工作数年得到的宝贵经验。

    易震星收到对方的信息，只是一笑。

    下降？

    兄弟，我们陆总和你们老板都谈好了。

    还降个啥啊。

    他立刻编辑：“1200万，这是我们陆总已经谈好的。”

    既然对方连1200万的价格都不知道，还询问他能否降价，说明对接他的人是基层的对接人员。

    他也没有详细的去说。

    只要对方将这個价格报上去，娃娃哈的高层肯定就了然了。

    娃娃哈市场人员收到易震星的消息，心中顿时一凌。

    这是什么意思？

    已经有其他品牌在谈了？而且出到了1200万？

    想到领导安排工作时的重视程度，他立刻便将易震星的反馈整理成资料。

    在a中走了重大广告合约流程，进行了汇报。

    将《万万没想到》的信息填写到流程中，上传资料后，他在意见中说明：

    “《万万没想到》底价1000万，目前对方报价1200万。”

    “多次洽谈，对方态度强硬，对1200万的冠名价格不同意退让。”

    “经了解，目前已有其他品牌正在介入洽谈，价格同样为1200万。”

    “以上说明，请领导审批！”

    他这番意见说明，既是说明了自己在谈判中的产出和价值：努力谈判了，但是对方不让步，必须要求1200万。

    又强调了为什么谈不下来：已有其他品牌介入洽谈，所以对方态度强硬。

    并且将自己从这次谈判不利的境况中摘了出来：不是我不努力为公司争取利益，只是有竞争，若不同意对方的价格，可能无法达成合作。

    再次浏览了自己简单却重要的意见说明后，他满意的点了点头，提交了流程。

    反正自己努力了，按照“务必谈成，使命必达”的要求工作了。

    剩下的决策就交给领导们了。

    他的leader看到系统中流程，不敢怠慢。

    相比于下属，leader对这件事知晓的更清楚。

    为什么荣总的要求中有务必达成的要求？因为冠名《万万没想到》是钟总亲自安排的工作啊。

    钟总刚接手娃娃哈几年，正是新官上任三把火，雷厉风行展示工作成果的时候。

    这种时候不舔着领导，按照领导的思路去工作。

    岂不是完犊子。

    他了解情况后，思索一番，立刻审批：

    “《万万没想到》目前的播放集数已破记录，反响热烈。”

    “观众多为15-35岁人群，与品牌年轻化战略相契合。”

    “虽因竞争，合作价格上涨200万，价格仍在合理范围内。”

    “为避免竞争丢失合作，建议同意。”

    “呈核！”

    虽然他觉得1200万的价格有些高了，而且还有风险。

    若是正常的流程，他肯定会参与谈判。

    至少会拜访、面谈对方的市场人员。

    只是这一次十分特殊。

    是钟总钦点的合作。

    倘若因为压价、谈判耽误了时间，造成合作流失。

    肯定得不到好果子吃。

    特别下属已经说明了，有竞对参与。

    更是得加快速度。

    体现对领导安排的重视。

    至于审批意见，一顿夸、按照推成合作的方向去写就完事了。

    难道还能写价格虚高，建议暂缓？

    写了这个意见，那他就只有两个选择，要么把价格谈到不虚高的程度，要么滚蛋。

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