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是僵化,是随波逐流,是从一而终没有任何的变化。
它们所谓的丰富经验,更多还是沉湎于传统的狭隘认知,而并不是放之四海而皆准的真正道理,更不是世间永恒的定理真理。
相比于年轻者,这些老一辈更加的保守,缺少当断不断反受其乱的血气方刚,以及在机遇出现时候的睿智和激情。
它们遇事更加的谨慎,它们所谓的以德服之更多的是一种无可奈何的妥协,而并未从根本上解决问题,甚至会阴天驮草越驮越重,直至大山压顶而不自知。
唯一的不变还是变,管理一支队伍,或许是这个世界最为困难的事件,因为每一个个体的思维都不一样,也都是有着各自的小九九。
归根到底,一项好的管理,一项好的制度,其根本并不在于年老年少,而是在于它们的态度,以及维持这种正确态度背后的一套高效而有效的保障制度。
老有老的好,年轻的也有年轻的妙,最为高效而又正确的方式,并不在于个体的年龄,也不在于个体的水平和德行,而是不以物喜不以己悲,建立一套真正有效的管理制度。阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读
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