本站最新域名 m.boshishuwu.com

    威立雅环境下辖四块业务：

    水务业务，固体废弃物处理回收，高效能源服务和运输服务。

    发展最好，营收最高的自然是其已经发展了一百多年，经验最丰富的水务。

    现在的威立雅，是跟苏伊士集团、泰晤士水务并存的世界三大水务巨头。

    在全球成立了11个研究中心，为100多个国家，超过1.31亿人口提供饮用水及污水处理服务。

    另外还在阿曼、西班牙等地开展海水淡化业务。

    可以说，所有跟水相关的业务，威立雅都涉及了。

    包括污水工程设备的设计和制造。

    2006年，威立雅来自水务方面的总收入高达77.48亿欧元。

    今年三季度，威立雅水务方面总收入突破66亿欧元，全年预计突破80亿欧元。

    完全呈现出一副滚雪球的架势。

    越滚越庞大。

    而且，来自东方，尤其是华夏的营收增长最为迅速，带动整个威立雅水务营收大幅上涨。

    固体废弃物业务虽然不如水务，但也同样优秀。

    在全球35个国家，为6000万人和74.9万个工业和第三方客户提供服务。

    2007年三个季度，收集3560万吨废物垃圾；处理5570万吨垃圾；管理696套废物处理设施。

    并获得了54.4亿欧元的营收。

    排名第三的是能源业务。

    威立雅能源，控制着全球5.6万个热网，以及1.43万兆瓦电力。

    07年三季度总营收突破51.6亿欧元。

    最后是交通业务。

    威立雅交通，涉及几乎所有的工具。

    公车、轻轨、地铁、出租车、火车、长途汽车及渡轮。

    除了飞机，其它他们都做。

    拥有英国铁路总里程的17%，上万公里的铁路线，年载客10亿人次。

    还拥有近4万不同的交通工具。

    在全世界38个国家，为超过5000个大型客户，提供经营城市公共运输，包括公共汽车、轻轨、出租车和区域之间的交通。

    2007年三季度营收突破46.5亿欧元。

    全集团2007年三季度年收入215亿欧元，净利润7.22亿欧元，总资产高达372亿欧元。

    所有的资产当中，固定资产只有18.90%，包括商誉在内的无形资产高达22.30%。

    其中净负债高达143.6亿欧元。

    净资产只有66.5亿欧元。

    运营还是比较健康的。

    徐良翻着威立雅的运营资料和财务报表，也没多说什么。

    其实公用事业投资是最不需要担心的，它们虽然利润不高，但回报比较稳定。

    竞争也没那么激烈。

    李超人最喜欢投资的就是这种。

    “安东尼想退出交通业务？”徐良道。

    “嗯，他想把‘威立雅’打造成环境解决方案的行业标杆。”克里斯蒂娜道。

    威立雅环境集团四大业务板块：水务业务，固体废弃物处理回收，高效能源服务和运输服务。

    水务、固废和能源三块彼此之间都有联系。

    水务和固废都算是环保行业，固废处理除了回收、填埋，最多的就是拿来发电。

    发电属于能源行业。

    垃圾焚烧发电后的余热又能为城市供暖。

    但这一切都跟运输服务关系不大。

    “安东尼的想法不错，我基本同意。不过退出交通业务后资金该怎么运用，他有跟你汇报吗？”

    “主要用于开拓华夏和东南亚的水务和固废业务，计划五年内把华夏的水务项目从目前的25个增加到40个。

    固废项目从目前的9个增加到15个。

    成为东南亚最大的固废和水务处理公司。”克里斯蒂娜道。

    华夏和东南亚是全球未来增长最快的地方，对水务、固废和新能源需求巨大，确实要大手笔投资。

    “方向是没错。不过我们还有更好的选择。”

    “更好的选择？”

    徐良微微一笑，“你觉得我们收购苏伊士水务怎么样？”

    克里斯蒂娜愣了一下，眼神中多了一抹激动。

    “真的？”

    “你不相信？”

    “你是我丈夫，我当然相信。但那是苏伊士水务，仅次于威立雅的全球第二大水务集团，想要收购太难了。

    不只涉及到苏伊士水务本身，恐怕还会涉及到垄断。

    而且，苏伊士水务的背后是更加强大的苏伊士集团，现在苏伊士集团还在跟法国燃气洽谈合并。

    合并后的新集团将是世界最大的液化天然气经销商、欧洲最大的燃气采购及经销商、欧洲第五和法国第二大电力供应商以及欧洲最大的能源服务提供商。

  阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

阅读模式无法加载图片章节，请推出阅读模式阅读完整内容

『加入书签，方便阅读』