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一份文件翻了翻后，看了看时间，给徐良拨了过去。

    ……

    彭城开元迎宾馆。

    “徐总，凯雷集团CEO大卫·鲁宾斯坦希望跟您通电话。”李金玲道。

    伸手接过手机。

    “hello，大卫，现在纽约应该是早上。”

    大卫·鲁宾斯坦参加过汉华的融资酒会，两人见过面，虽然没什么太深的交情，但也不陌生。

    “亲爱的徐，今天纽约的阳光很不错。

    可惜你不在这里，否则我们可以一起喝着罗曼尼康帝，享受温暖的阳光。”

    “呵呵，以后会有机会的。”

    “当然。”鲁宾斯坦话锋一转，“亲爱的徐，我的人告诉我，你对徐工很感兴趣？”

    “徐工是一家优秀的重型机械公司，我确实对它很有兴趣。”

    “但它是凯雷先选中的企业，我们已经跟了半年……”

    徐良打断了他的话。

    “大卫，大家都是自己人，这种没意义的话就不用说了。而且据我所知，你们半个月前才正式向徐工提出收购意向。

    到现在没有任何实质性的进展。

    如果仅仅是这样就要徐氏放弃，凯雷未免太异想天开。”

    “徐，你一定要收购徐工？”

    “亲爱的大卫，我是个商人。”

    意味深长的话，让鲁宾斯坦瞬间明白过来。

    商人是唯利是图的生物。

    如果凯雷能拿出让徐良更感兴趣的东西，他不介意放弃徐工。

    明白了潜台词，鲁宾斯坦瞬间展开头脑风暴。

    “徐，听说红岩对西武集团很感兴趣？”

    “是有些兴趣，不过习武的盘子太大，我没那么大的胃口。”徐良话锋一转，“不过如果凯雷愿意把你们手里持有的太平洋人寿所有权益。”

    “不可能。”

    鲁宾斯坦瞬间拒绝。

    从2002年开始，凯雷跟太保方面谈了三年多，才终于在去年12月签订投资合同。

    凯雷以4亿美元的代价获得太保寿险24.9%的股权。

    而且按照合约，凯雷在太保寿险的股份，今后可选择转换为一定比例的集团公司股份。

    也就是说，凯雷可以随时把自己在太保寿险的股份转变为整个太保集团的持股。

    投资时限上锁定为至少3年，三年内不能退出。

    亦可在政策允许时，优先将股份增持至49%。

    如果没有意外，2007年凯雷将追投一部分资金后，将其在太保寿险的股份转为太保股份，最终持有其19.9%。

    2007年12月25日，太保在A股上市，2009年12月23日，太保H股在香港联交所上市。

    从2010年12月30日开始，凯雷陆续减持套现太保股份，最终在2013年1月全面退出，以8亿美元投资换得51亿美元的回报。

    六年时间获利43亿美元。

    平均每年盈利90%。

    抢银行都没有这么赚。

    徐良虽然不知道凯雷投资太保赚了多少，但他清楚。

    超大号的国企每一个都是金矿。

    “亲爱的大卫，华夏有句古话，有舍才有得。你不付出怎么会得到呢？”徐良微笑道。

    “徐，请不要把我当傻瓜。

    太保的股份我们已经握在手里了，而徐工的收购还有很多不可预测的风险，我们未必会成功。

    用已经确定的利益去交换不确定，而且未必会获得更高回报的将来，所有聪明人都不会这么做。”

    “话不能这么说，你们在太保的投资只是持有股份，没有决定权。

    但徐工不一样，只要成功，凯雷就可以按照自己的心意运营，以你们多年的运营经验，相信它成功的希望比太保更高，到时候将获得远比太保更多。”

    “亲爱的徐，我跟太保谈了三年，比任何人都明白他的价值。”鲁宾斯坦道。

    “大卫，太保‘老保单’负债接近两百亿华夏币，这可是一笔沉重的负担。”

    华夏保险行业有三大不良资产。

    20世纪80年代的“长尾保单”。

    90年代初的“乱投资”。

    但负面影响最大的是“利差损”。

    1996年，华夏保险业开始实施财险和寿险分业经营。

    3.27国债事件时，由于膨胀率太高，户部给国债保值贴补，10.98%的存款利率一直持续到1996年。

    从1996年开始，华夏人民银行开始降息。

    至1999年，一年期存款利率从10.98%大幅降至2.25%。

    太保在1995年-1999年6月期间，销售了大量保证收益率在4-8.8%的寿险保单，平均负债成本约为6.53%。

    而在央行大幅降息后，保单利率无法随银行储蓄利息同步调整，原有高利率保单还会继续产生利差损，并逐年增加。

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