返回第1193章 老妈的抱怨  我的1999首页

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,“徐总,你容我再考虑考虑。”

    “还考虑吗?MSN如今江河日下,盖茨天天去这个小岛那个小岛度假,丝毫不关心华夏区的业务。

    现在微软轮到鲍尔默掌权了,那老头可不像盖茨,是个斤斤计较的主。

    微软亚洲研究院还想延续过去的那种宽松的研发环境,可就难了。

    搞不好连现有的研发项目、经费都要裁减。”

    看着一会儿点评盖茨,一会儿点评鲍尔默的徐良,王建和身旁的沈向阳只能淡笑以对。

    他们俩人,一个是微软亚洲研究院的院长,一个是常务副院长。

    徐良当着他们这两个下属的面,态度随意的点评公司大老板和二老板,叫他们如何好接话。

    “而且,相信你们也发觉了。

    微软现在老了,身上的暮气越来越重。”

    徐良叹了口气,语气颇为惋惜道:

    “盖茨不再过问微软的具体工作,退居二线。

    现在他把大部分的精力都放在了盖茨·梅琳达基金会和家族办公室瀑布投资上。

    这些年,盖茨还在不断减持微软的股票,把钱投向基金会和瀑布投资。

    我说这些,并没有贬低你们老板的意思。

    而是他现在年纪大了,登上世界首富的位置也已经很多年了,无人能撼动的位置,仿佛一切工作对他都没了挑战性。

    他征战商场三十年了,也是时候歇下来,好好享受生活,考虑家族财富如何有序传承。”

    看见两个技术男一直不接话,徐良立马改变策略,不再拿盖茨说事,转移话题道:

    “我说说鸿蒙的云计算和人工智能项目吧。

    早在三四年前,鸿蒙就开始研发云计算和大数据,如果我没记错的话,我们应该是国内第一家大规模投资云计算和大数据,而且投入巨资研发的私人企业。”

    一说到云计算,寡言少语的王建一下子就来劲了。

    “徐总,即便到现在,外界都在质疑云计算能否可以真正的做出来。

    你投入巨资,就不担心最后全部打水漂吗?”

    徐良微笑道:“云计算理论的萌芽——公共计算服务,最早是图灵奖获得者、人工智能之父约翰·麦卡锡教授于1961年提出来的。

    他当时说:如果我设想的支持多人同时使用的计算机能够成真,那么计算或许某天会像电话一样被组织成公共服务……将是一种全新的重要工业的基础。

    他的这个理论借鉴了传统的电厂模式。

    简单来说,就是把计算资源当作是一种像电一样的能源资源,用户可以像把灯泡插入插座一样,随时随地的使用计算资源,并根据使用量进行付费。

    四十多年过去了,他的理论其实已经得到了验证。”

    看见两人有些疑惑的眼神,徐良没有解释,而是问道:“不知道你们有没有听过Salesforce?”

    沈向阳立马点头,“有听说过,创始人是从甲骨文跳槽出来创业的,公司前几年才在纽交所上市,发展势头很猛,业务模式也非常具有创新力。”

    徐良微笑道:“对,Salesforce翻译过来叫软件营销部队,简称软营,在业内又被称之为软件终结者。

    有意思的是,他们不按传统方式卖软件服务,而是将软件与互联网完美融合,提供按需定制的软件服务。

    用户每个月只需支付类似租金的费用,便能自由使用网站上的各种服务,这些服务涉及客户关系管理的各个方面,从普通的联系人管理,到产品目录、订单管理、机会管理、销售管理等等,都囊括其中。

    现在他们有超过100万名的订户,连曰本邮政、思科这些大公司都成为了他们的客户,这背后提供支撑的技术是一个SaaS平台。

    云计算概念很宽泛,SaaS也是一种出售公共计算服务资源的模式,软营在云计算的探索上走在了世界的前列。”

    王建轻轻点头,目露深思,“这也算是一种云计算,不过他们没有涉及开发平台、虚拟机或者储存资源,对云计算的探索和应用还很浅显。”

    “对,云计算现在还没有明确的框架结构划分,在我的认知里,其实可以分为三层,SaaS、PaaS、IaaS……”

    徐良简单介绍了一下自己对三层云计算架构的划分,然后道:“我们要做的云计算自然是囊括三层,打造一站式的云服务平台。

    其中laaS无疑是难度最大、投入最大的那一层。

    不过一旦做成了,国内大大小小的网站都不用再去采购国外的服务器了,全部租赁我们的云服务。

    这不仅可以降低创业的门槛,还能帮扶国内同行。

    比如阿狸,听说服务器都快买不起了,如果他们租赁我们的云服务,那么就可以省点钱去进军海外市场,攻入亚马逊、易贝的大本营美国,把国内商品卖到美国去,带动国内中小企业的发展,堪称功德无量。”

    王建笑着说:“这倒是,听说阿狸的电商用户越来越多,服务器支出压力很大,每年都在大量购买甲骨文、IBM的服务器。”

    徐良笑着点了点头,继续道:“IaaS因为要建数据中心,要采购大量的硬件设备,可归类为重资产运营模式。

    而一家云计算公司能不能盈利,未来能走多远,则取决于laaS层之上的PaaS层和SaaS层生态有多繁荣。

    比如微软要做云计算,初期可能不怎么样,但后期凭借庞大的客户基数,通过将自身的Windows、Office、SQLServer等软件与云服务嫁接,潜能将彻底释放出来。”

    沈向阳沉吟片刻,点头道:“这倒是,云计算本质上就是服务器资源的租赁,卖算力、卖存储。

    而租赁模式都具有典型的规模效应,即客户越多,边际成本越低。”阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读

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