返回第1152章 金融大变局  我的1999首页

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    忙了一个星期,定下未来鸿蒙下半年的发展基调后,徐良离开了鸿蒙飞船总部。
    “良哥,去哪?”
    霍刚问道。
    徐良看了看时间,“去机场。”
    霍刚通知了一下车队,三辆黑色迈巴赫缓缓驶出了鸿蒙总部的地下车库。
    叮铃铃……
    徐良手机响了起来。
    看了眼来电显示后按下了接听键。
    “晓阳,咋了?”
    “你会开完了?”
    “嗯。”
    “鸿蒙金融的尚正峰打电话给我,说你让他跟我联系?”
    “有这回事。主要是推进鸿蒙支付在海外的发展,尤其是金融方面。”
    徐良细致的解释道。
    “我想在鸿蒙支付金融页面添加两支etf基金:黄金宝和白银宝。
    看看能不能利用黄金、白银的财富属性,把这两支etf基金推广出去。
    鸿蒙金融在海外金融市场没什么经验,你帮一下他把两支etf基金的架子搭起来。”
    “我帮他当然没问题,但汉华和鸿蒙到底是两家公司,中间的利益牵扯要划分明白,否则我们没什么,但两家公司之间闹出误会就不好了。”
    徐良略作沉吟:“说说你的想法?”
    “我觉得鸿蒙金融公司的定位现在有些模糊。既是金融平台,又涉及公募基金。
    既要又要,现在没什么问题。
    将来发展起来,会面临着两方面的困难。
    第一,吃独食,众矢之的。
    第二,失去了公平,会被其它看起来更公平的金融平台超过。
    所以,我觉得鸿蒙金融应该找准自己的战略定位,从一开始就成为一个网上金融平台,而不是线上线下结合的杂货铺。”
    姜晓阳的话很直接,却让他听到了在鸿蒙内部听不到的建议。
    在鸿蒙,大家奉若神明,他决定的事情没人质疑。
    即便是一些错误,大家也会下意识认为是对的。
    这很危险。
    但也很现实。
    姜晓阳不一样,两人是夫妻,还有孩子,关系很稳定,也无所谓得罪不得罪。
    一些话反而好说出口。
    徐良长吁了口气。
    应该承认姜晓阳的目光是敏锐的,建议也很中肯。
    鸿蒙支付确实存在战略定位不清晰的问题。
    原因很简单,在发展鸿蒙支付的时候,他下意识的学习‘支付宝’。
    即便清楚,最后支付宝幕后那只蚂蚁上市失败后,已经转型成了纯粹的网上金融平台。
    但好歹还有十几年时间,他也没着急去更改‘鸿蒙支付’的战略定位。
    “晓阳,你的嗅觉越来越敏锐了。”徐良赞道。
    “跟着你这位世界顶尖的金融投资大师,我要是再不进步,恐怕就被你一脚踹了。”姜晓阳轻笑道。
    “哈哈,我可舍不得。不过咱们都是老夫老妻了,我听的出你话里有话。
    说罢,还有什么打算?”
    “就知道瞒不过你。
    最近,我一直在筹备你上次讲的‘汉华金融控股集团’的建设方案。
    除了汉华证券、渣打银行、友邦保险、汉华资本、汉华信托、青龙基金、太平洋基金、凤凰基金这八家直属子公司,我还打算成立一家‘汉华金融’,专营公募基金或者说‘资产管理’。”
    “为什么?”
    徐良问道。
    “你注意到了吗?现在全球资产管理、财富管理机构都在不断整合。”
    徐良当然注意到了。
    2006年2月15日,全球知名的投资管理巨头贝莱德集团与美林证券公司宣布合并。
    将两家公司的投资管理业务——美林投资管理公司和贝莱德集团合并,创建了一个新的全球最大的资产管理公司‘贝莱德’。
    其管理的资产总额逼近一万亿美元。
    在合并后的公司中,美林证券公司持有49.8%的股权,拥有45%的表决权。
    合并后的贝莱德具备全方位的资产、固定收益、现金管理和选择性投资产品,其服务网络遍布18个国家,拥有超过4500名员工,是世界顶尖的资产管理公司。
    同为全球级别的资管巨头,先锋领航、富达投资,也不甘落后,不断进行行业并购,扩张自己的资管规模。
    资管行业的并购,在06和07年变得越来越激烈。
    姜晓阳继续道。
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