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    说到这里不得不感叹比亚蒂老王，运气是真的好。
    
    碰到了一个慷慨的表哥表嫂，以及看中长远目标的投资人。
    
    但凡缺了一样，比亚蒂也会陷入内斗。
    
    吴长江算是个有能力的人，在整个照明行业浑浑噩噩，只知道搂钱的时候。
    
    他坚守质量之道，绝不妥协，让雷士照明在行业中独树一帜。
    
    尤其是2000年，一举召回200万有问题的产品，开创了照明行业的第一个召回案例，也让雷士照明品牌信誉暴涨，当年便实现了7000万的销售额。
    
    看到这里，徐良不由得暗叹。
    
    现在的华夏商业界实在是太差劲。
    
    不谈技术和管理，只是能生产出合格的产品，给客户质量保障，就能让一家企业走向成功。
    
    海尔如此，湘火炬也是如此，雷士照明还是如此。
    
    有了质量上的保证，雷士照明发展的如火如荼，短短四年便已经做到了行业第一，年销售额超过5亿华夏币。
    
    “我们原本很看好雷士照明的未来，一直在跟他们谈融资，原本已经谈差不多了。
    
    但时间进入05年4月份后，雷士照明创始人吴长江与杜刚、胡永宏两个合伙人之间的矛盾突然激化。
    
    杜刚、胡永宏都想把盈利的钱按照股份分红，按时发放。
    
    但吴长江的意思是将企业继续做大，盈利的钱作为新项目的启动资金，暂时不分红或者改为年底分红。
    
    现在双方因为这件事已经翻了脸。
    
    在公司会议上，但凡吴长江提出什么意见或者发展方向，杜刚、胡永宏都会一致反对。
    
    偏偏后两者的股权加在一起，绝对控股雷士照明，让吴长江落在了下风。
    
    现在，随着两方内斗，雷士照明的管理和运营出了很大的问题。
    
    包括我们在内的其它投资机构，都纷纷搁置了谈判。
    
    不过昨天，吴长江突然向包括我们在内的七家对雷士照明感兴趣的投资机构发函，希望一亿元卖掉他持有的雷士超明45的股权。”
    
    “以雷士照明的资质，45的股权，一亿华夏币应该不贵吧？”
    
    “确实不贵，甚至称得上便宜。
    
    雷士照明的04年净利润超过4000万，虽然工业企业的估值不会太高，但上市的话，10倍还是可以保证的。
    
    如果没有内斗的困扰，我们对雷士照明的估值为6亿华夏币。
    
    但现在除了内斗，杜刚、胡永宏对雷士照明的发展策略也得不到投资机构的认可。
    
    而且吴长江是雷士照明的灵魂人物，如果他离开，雷士照明不说一落千丈，恐怕也不复之前的光明。
    
    所以我们现在很犹豫，要不要接手这部分股权？”赵颖解释道。
    
    徐良回忆着上一世的记忆。
    
    “这个吴长江是不是喜欢赌？”
    
    “这个我们还不是很清楚。”赵颖道。
    
    徐良上辈子参加中欧商学院MBA培训班的时候，负责讲课的教授曾经提过雷士照明和吴长江。
    
    具体内容他已经忘了。
    
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