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nbsp;   目光扫了眼面前这艘庞大的游艇。
    
    “莫瑞茨先生，久仰大名了。”
    
    有红杉多年累积的丰富经验和人脉，再加上汉华和徐先生的声誉，任何一家企业都不可能拒绝我们。”
    
    只是客厅便有一百多平米。
    
    “请。”
    
    “奖励还是要有的，具体你就不用管了。等孩子出生的时候，你就会看到。”
    
    因此我觉得我们双方应该在投资上有更多的合作。”
    
    所以，我们跟汉华资本有着相似的投资理念。
    
    “徐君，心美怀孕了，医生说孕期的前三个月要格外小心，所以我恐怕没办法跟雅美一起服侍你了。”
    
    “嗯。”
    
    “没关系。一切等你生了孩子再说。”
    
    “徐先生，我个人非常认同您在三天前投资酒会上的演讲，未来的时代就是互联网的时代。”
    
    内部也很宽敞。
    
    “恐怕美国的所有记者都没想到徐先生会在这里。”
    
    “仁科是全球第二大的企业应用程序软件公司，同时也是最大的中型市场解决方案供应商，年营收超过28亿美元，并与150个国家的11000位客户建立了业务关系。
    
    但在2004年，它被甲骨文以103亿美元的价格收购。
    
    甲骨文收购仁科后，一个月内就把这家拥有1.1万名员工的企业裁员了5000人。”
    
    徐良看着手里的资料，思绪翻腾。
    
    虽然他看不惯拉里埃里森。
    
    但这家伙确实是个人物。
    
    心狠手辣，善于钻营。
    
    整个甲骨文的发展历史，就是一幅并购史，前后收购了几百家公司。
    
    每一家被收购的公司，都是裁员、清洗、整合、彻底融入重复一整套流程。
    
    虽然简单，但非常有效。
    
    这次仁科的收购也是一样。
    
    “仁科的创始人杜菲尔德先生，非常不满甲骨文的冷酷无情，所以公司卖掉后他又重新召集被甲骨文开除的仁科老员工，创建了一家公司工作日。
    
    仍然是原仁科公司经验最丰富的业务：为企业客户提供人力资源技术解决方案。
    
    甲骨文为了按死这个竞争对手，除了在销售市场以低价策略打压新生的工作日外，还在创投市场不断放出风声，阻挠工作日融资。
    
    拉里埃里森甚至向市场放话：谁帮助工作日，谁就是甲骨文的敌人。”
    

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    迈克尔莫里茨一边说话，一边关注着徐良的神色。
    
    &t;divtentadv>毕竟谁都知道他跟埃里森不对付。
    
    如果能挑动这股情绪，那么工作日拿到投资的机会就更大，双方的联合也有了更大的可能。
    
    徐良放下资料。
    
    “我虽然讨厌埃里森，也不在乎他的威胁。
    
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