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    第616章 泰华集团
    
    只有这样，才能支付每年新增20个城市综合体的购地成本，并支付抵押贷款（建设成本）。
    
    陆觉也知道大老板的大手笔发展规划，兴奋之余也不由得面露苦涩。
    
    有钱了，公司发展的很快，他这个主导者有理由高兴。
    
    但作为总裁，收入跟公司业绩挂钩，你一直亏损经营，怎么好意思开口跟老板要股份和奖金？
    
    “新业务准备的怎么样了？”
    
    徐良问道。
    
    陆觉连忙从自己公文包里拿出两份文件递了过去。
    
    “服装业务方面，我们已经挖角并新招了37个设计师，其中女装21个，童装15個，都有一定的设计经验。
    
    品牌方面，根据不同类型，不同风格注册了12个品牌，女装8个，童装6个。
    
    儿童乐园业务方面，我们自己的设计中心已经招了19个设计师，厂家也全部联系好了，只要下单，随时可以生产。
    
    女装。童装和儿童乐园。
    
    其它项目也是大差不差。
    
    儿童乐园，父母一冲会员就是几百块。
    
    文旅和演绎公司，跟城市综合体完全不是一个系统，他也不是很想弄，直接放弃。
    
    女装就不说了，只要设计和质量不是太差，弄几个明星代言，结合线上和线下，销售额就不会太难看。
    
    电影院他已经划拉到碗里了，健身房这玩意流行起来还要等到十年后，珠宝钟表没渠道，做起来也麻烦；教育方面已经有了新梦想。
    
    用不了一个月就能把成本挣回来，剩下的都是纯赚。
    
    剩下的儿童乐园、服装鞋帽、餐饮和美容美发。
    
    所以，很多商业地产公司都搞副业。
    
    想想就头疼。
    
    几乎所有的商业综合体都有电影院、儿童乐园、服装鞋帽、餐饮、珠宝钟表、健身、美容美发和教育这几个大类。
    
    十年内发展的不错，但十年之后就跟现在逐渐落魄的歌舞厅一样，被各种狼人杀、剧本杀店冲击的摇摇欲坠。
    
    百货会被电商冲击的很惨，而且汉华超市拉开距离，否则容易内耗。
    
    剩下儿童乐园和服装鞋帽。
    
    连锁文化娱乐，其实就是KTV。
    
    徐良认真的翻着手里的资料。
    
    徐良虽然有心学万达，但也不是生搬硬套。
    
    毕竟商业地产回报周期长，而且还有周期。
    
    同一种娱乐方式最多火十年。
    
    人类这种生物，最喜欢的就是喜新厌旧。
    
    以卡通车为例，成本撑死了也就千儿八百，结果开两分钟十块钱。
    
    因为上一世的一篇家庭消费能力调查中，得出了这么一个结论。
    
    万达就搞了连锁酒店、文旅和大型演绎，万千百货，电影院线、宣发和制作，连锁文化娱乐品牌‘大歌星’等等。
    
    很快他又划掉了餐饮。
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