返回第604章 六条建议  我的1999首页

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    300毫米(11.8英寸,通常称为“12英寸”)
    
    450毫米(17.7英寸)
    
    “根据我跟南韩政府和海力士主要债权方外换银行达成的协议,海力士的所有债务都会向后推迟一年,也就是说一年内海力士没有偿债的压力。
    
    禹义济心中一动,他到是忘了,眼前这位可是搅动全球金融风云的大亨,一年就从全球资本市场卷走了500多亿美元。
    
    我们可以用这四十亿美元,在华夏新建一条8英寸,月产量5万片晶圆的生产线;一条12英寸,月产量达到4.5万片晶圆的生产线。
    
    12英寸这种新工艺的建设成本是8英寸的4倍。
    
    206亿美元,他实在不知道怎么还。
    
    自19世纪60年代推出了1英寸的晶圆后,到后来1992年推出8英寸晶圆,再到2002年才推出了12英寸的晶圆,目前国际上主流的晶圆尺寸还是8英寸。
    
    第二,南韩政府答应会给海力士提供10亿美元的低息贷款。
    
    2英寸(51毫米)
    
    所以,我诚挚的邀请禹教授能够担任海力士首席执行官。”
    
    “不行,不行。我已经快六十岁了,体力和精力有限,恐怕很难领导海力士走出困境。”
    
    晶圆的尺寸越大,晶圆的利用率越高,芯片的生产成本就会越低,且效率会更高,几乎所有IT公司都在拼命提升自己的工艺。
    
    跟意法半导体、德州仪器等达成了战略合作关系,组建了半导体联盟。海力士出技术,对方出资金,共同开发逐渐兴旺起来的闪存市场。
    
    惊讶于他大手笔的禹义济沉吟片刻后。
    
    “禹先生的资料里可有开发华夏市场的建议,怎么到了现在,反而劝说起我了?”
    
    他在资料里,向徐良提供了六条建议。
    
    晶圆的尺寸,也就是直径有1英寸(25毫米)
    
    2、卖掉了非存储芯片业务;
    
    为海力士枯竭的财务获取一定的流动资金。
    
    3、在华夏成立工厂。
    

    
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    华夏不仅是一个巨大的市场,也在追求更高的芯片制造工艺,政府提供了非常诱人的优惠条件吸引外国技术投资,而且生产成本与其他国家相比也较低。
    
    值得一提的是,海力士拒绝美光的收购报价后,美光于2003年向欧盟和美国起诉海力士。
    
    欧盟和美国因为海力士接受南韩政府控制的银行补贴,分别决定对海力士征收34%与45%的进口关税。
    
    在华夏建厂可以免交这些高额税款。
    
    而且特意选中了无锡。
    
    因为无锡此前曾引进东芝DRAM生产线,具备半导体生产经验,在工人培训方面节省大量的资金。
    
    4、CRPA再融资;
    
    5、债权人权益货币化;
    
    6、引入新融资。
    
    后续三条,总结起来就是偿还债务,把股份投入市场重新融资,以及吸引新投资。
    
    在海力士的境况好起来之前,这三点很难做到。
    
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