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‘X-Mines’代表法国高等教育中一类特殊的精英群体,一个小型的贵族圈,类似于美国耶鲁大学的‘骷髅会’。
这个团体由每一年巴黎综合理工大学和国立巴黎高等矿业学院前20名最优秀的学生组成。
他们是法国共和体制下的寡头。
两百多年来,他们控制着法国最重要的公司,影响着法国的经济。
阿尔斯通CEO柏珂龙,施耐德电气CEO让·帕斯卡·特里科瓦等都是其中的代表。
虽然维旺迪更换了CEO,但外界几乎没几个人看好维旺迪的前途。
都想着在这家巨头倒下后,吃掉‘它’的尸体壮大自己。
但让·福煦无愧于他的才华。
一上任就重启账目,并一点点地控制成本、压缩开支。
卖掉维旺迪游戏、环球娱乐业务,把维旺迪的债务压缩到了不到百亿欧元。
而且保留住了再次壮大的元气。
徐良亲自领教过这个家伙有多难缠。
原本计划25亿美元就能收购的维旺迪游戏,硬生生谈到了33亿美元,而且还加上了02年鸿蒙的部分股权,才最终拿下来。
03年通过不断的腾挪,以140亿美元的高价卖掉了环球娱乐资产。
仅仅是这两项交易就给维旺迪削减了139.5亿欧元的债务(03年欧元兑换美元汇率为1.24左右)。
再加上一些零散业务,比如回声星公司10%的股权等等。
直接把维旺迪的债务削减到了百亿欧元一下,而且还在账户上储备了一笔现金。
让维迪旺起死回生后,让·福煦的第二部就是剥离维旺迪的公共事业部分。
公共事业资产投资大,回报低,回报周期长。
而且成长空间有限。
受行政限制影响比较严重。
跟维旺迪转型后的主业电信和新媒体,关联不大。
分割公共事业部分,也可以压缩开支,降低成本。
养着大几万人,每個月只是薪水支出就高达数亿欧元。
再加上设备折旧,偿债等等。
几乎很难赚到多少钱。
完成业务上的削减后,让·福煦又开始裁员。
通过三年的不断调整,维旺迪终于起死回生。
业务彻底稳定下来。
让·福煦这一系列的操作,展现出了一个优秀企业经理人的特质,但还是不够。
只是缩减成本和业务分割来力挽狂澜只是将才,能带领公司走向成功才是帅才,类似带领IBM走出困境并全面复苏的杰克·韦尔奇。
“让,我们认识也有三年多了,三年来我亲眼看着你把维旺迪从倒闭的边缘拉回来,功勋卓著。即便是华夏的财经媒体,也对你极为赞誉。”
让·福煦脸上多了一抹笑容。
人性总是让大家喜欢听好话,谁也不例外。
更何况,维旺迪的起死回生,本就是他最得意的杰作。
徐良话锋一转。
“不过我相信以你的才华,维旺迪不会止步于现在的规模。所以我很想知道,对于维迪旺的未来,你有什么考虑?”
让·福煦也是聪明人,瞬间就明白了徐良的目的。
很显然,这是对自己的考验。
他能通过的话,维旺迪被收购后,他仍然能执掌这家巨大的新媒体和电信巨头。
如果通不过,为了能顺利收购维旺迪,徐良肯定会给自己巨大的好处。
但再想执掌维旺迪就不可能了。
虽然他喜欢钱,但如果有可能的话,他还是想掌握维旺迪这家庞大的世界新媒体和电信巨头。
沉吟半响。
“我个人非常认同徐先生泛娱乐的产业论断,鸿蒙这么多年的布局也卓有成效,所以我打算让维旺迪也成为了泛娱乐领域的巨头。
同时,我也对徐先生提出的,未来属于互联网的结论非常推崇,所以维旺迪的未来战略中也包含互联网。
不过互联网的根基是电信。
尤其是伴随着互联网和硬件介入设备的不断增长,以宽带接入为主的电信业务会迅速发展,这是一个正在迅速壮大的黄金市场。
而且随着网速越来越快。
3G应用市场也会越来越成熟,也许十年,也许八年,徐先生提过的移动互联网就会变成现实。
到时候,宽带介入和移动电话在内的电信业务,将成为移动互联网的基础。
为了保证将来公司不受电信企业的威胁,也为了不错过这个迅速发展的市场,电信必定是维旺迪的主营业务之一。
甚至是第一业务。
另外,我打算卖掉哈瓦斯集团的新闻、杂质和出版业务,只保留广告传媒业务。
在互联网的冲击下,纸媒的销售越来越疲软,而且必应图书、谷歌图书和亚马逊的迅速发展,也在不断冲击线下出版市场。
虽然现在影响还不是很明显,但随着互联网不断发展,电子阅读器的更新换代,出版市场的萎靡会越来越明显。
趁着现在局面还没有恶化,卖一个高价,得到的资金加强维旺迪的阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读
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