本站最新域名 m.boshishuwu.com

/p>

    
    说到华冠科技，就不得不说鲁氏的产业布局。
    
    世人都以为鲁冠秋是搞汽车的，事实上2005年的万向已经是一个庞大的财团了。
    
    除了以汽车零配件为主，以万向钱潮为核心的制造业务。
    
    万向也在积极布局金融行业，而操盘的就是‘少帅’鲁伟定。
    
    在其领导下，1995年通联资本前身鹏城通联投资有限公司成立。
    
    这家公司也成了类似德隆‘友联战略’的金融旗舰。
    
    在它的旗下有1996年成立的万向租赁。
    
    有1999年成立的万向期货。
    
    更有2000年成立的VC机构万向创业投资股份有限公司。
    
    同样在2002年，万向出资1.2亿元投资民生人寿，此后又进一步控股民生人寿。
    
    2004年，万向参股浙商银行。
    
    通过有计划有步骤的收购和重组，万向在金融上布局越来越大。
    
    比起金融和汽车行业，万向很少为人所知的就是在农业上的投资。
    
    自称有“农民情结”的鲁冠秋，一直很青睐农业产业。
    
    上世纪70年代，他想在每个村办一个企业，结果失败了。
    
    80年代，搞立体农业，办农场，又失败了。
    
    90年代搞创汇农业，还是没成。
    
    对此，他的总结是：做任何事不能脱离环境，自己还要有这个能力。
    
    2000年后，羽翼丰满的万向开始采取收购兼并的方式，将资本投入到一家优质的企业，并在相对较短的时间内将其培养成为上市公司。
    
    农业领域，第一家被万向选中培养的就是‘华冠科技’。
    
    2000年6月，万向集团以战略投资者的身份出资5225万元，从黑龙江华富集团手中受让华冠科技23.75%的股份，成为其第二大股东。
    
    2002年9月，该企业在上交所挂牌交易，万向的投资实现增值。

     本章未完，点击下一页继续阅读。

    
    说到这里，就不得不提一下万向的投资策略。
    
    在资本市场，万向被戏称为‘二股东’。
    
    原因是，对看好的公司，他会先收购一定的股份成为对方的第二股东。
    
    然后也不插手管理，也不瞎比比。
    
    时间一久，大家都把他当成一个人畜无害，岁月静好的‘冤大头’二股东。
    
    就在所有人都放松警惕，机会来临的时候。
    
    万向会迅速出手，直击要害。
    
    在大股东还没反应过来的时候，迅速拿到控股权，然后掌控公司。
    
    中色股份、浙省工商信托、航民股份、蓝宝信息和浙省德清的兔宝宝公司，无一不是如此。
    
    如果没有徐良的乱入，华冠科技也会被万向吃下，成为日后的万向德农。
    
    说实话，比起那些挥舞着钞票，或者自持关系的收购者，徐良还是更敬畏万向这样的老硬币。
    
  阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

阅读模式无法加载图片章节，请推出阅读模式阅读完整内容

『加入书签，方便阅读』