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他急切的需要沈阳合金股价涨上来,方便他低买高卖,担保贷款等一系列金融骚操作,从市场上变出钱来。
同年,与渭阳柴油机厂、星特浩香江共同出资500万,成立以生产2~16马力汽油机为主的陕省星宝电机。
而且还有极大的可能失败。
这样的选择很符合人性。
收购毛瑞算是一个少有的明智之举。
整个六!
直接卖了换新的。
差不多猜到了老唐看上二机床的原因。
一下子进来五六家公司,没有一两年的时间,根本谈不上有效整合。
同年,卖掉了晋省中浩园林机械公司。
同年,与中信机电合资成立了晋省中浩园林机械公司,沈阳合金出资1160万,占股55%。
但老唐接下来的一步,就让人十分费解。
这一两年的时间还是建立在有足够优秀的企业经理人领导,有财务支持的基础上。
但机电行业不一样啊。
徐良扒拉了好几遍。
电动工具、柴油机、微型电机、吸尘器、机床附件、高压水枪、园林机械等等,基本每一种产品的生产工艺,市场条件和售后都不同。
所以,越看沈阳合金旗下这些亏钱的项目越不爽。
何必呢。
怪累的。
金融投机就很快嘛,而且效果还显著。
干嘛要整合?
在这样的战略指导下。
哪家企业亏损,直接卖掉?
然后利用德隆的信誉和行业影响力,买下那些发展不错的企业。
反正韭菜们又不懂得什么基本面。
只要德隆的营收、利润在上涨就够了。
这样也方便德隆从股市上圈钱,弥补越来越大得资金缺口。
何乐而不为呢。
所以,合金股份很快开始了第三波调整。
本章未完,点击下一页继续阅读。 03年2月,把星宝机电55%的股权卖给了陕省安林环保设备公司。
03年6月,把黑猫集团卖给了魔都万浦精细设备公司。
至此,除了生产清洗设备的魔都美浩公司,以及苏州太湖,合金股份第一波大扩张时收购的六家公司,以及原本的镍合金业务全都被裁掉了。
别人整合都是去芜存菁,小心翼翼;德隆的整合简直是大开大合,剜骨剔肉。
不过第三次整合的时候,大概是没找到类似‘二机床’的优质标的。
所以合金股份借着收购毛瑞的利好,公开在媒体上宣布投资1.8亿美元,在苏州工业园购置18万平米工业用地建设新厂区。
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