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    “怎么样？”

    “挺好。”

    “你觉得好就行。”

    把旁边没开封的盒子推过去。

    “拿回去喝吧，送你了。”

    夏长胜点了点头，虽然他不想也不太擅长搞什么人际关系，但不代表他真的一窍不通。

    “谢谢。”

    “咱们之间不需要这么客气。”

    茶过三巡后。

    “‘祝融计划’执行的怎么样了？”

    早有准备的夏长胜拿出提前准备好的资料递过来。

    “这是截止到7月31日，红岩在全球各大股市的盈利报表，但并不准确。”

    徐良明白他的意思。

    全球股市每天都在变化，红岩又没有平仓，所以盈利和亏损都是动态的。

    当然，以现在全球次贷危机的发展程度，亏损是不可能亏的，主要看赚了多少。

    徐良拿过来翻了翻。

    红岩基金在全球资本市场的总投资，是基于‘共工计划’来的。

    ‘共工计划’做空美国房地产、助学贷、公司债等CDS债券，投资总额接近1300亿美元。

    税前获利达到1078亿美元。

    红岩就操控着这1078亿美元，再次杀进了全球股市。

    这就是红岩的‘祝融计划’。

    当然汉华也是‘祝融计划’的参与方，但汉华没有动用自己的钱，用的是太平洋基金里客户的钱。

    红岩的1078亿美元，60%放在美国市场，40%放在全球市场。

    从最开始的零杠杆，到一倍杠杆，目前已经加到了三倍杠杆。

    虽然股市下跌永远不可能超过100%，甚至50%都没什么机会。

    但算上看空个股赚到钱。

    目前下跌最狠的美股，红岩的税前收入已经达到54%。

    其次是伦敦，再次是法德，日韩股市虽然也下跌了，但不像美国和欧盟那么大，红岩的税前盈利只有37%左右。

    整个红岩的平均净盈利约为45.64%。

    不过还有雷曼倒闭这个节点。

    乐观的预计，红岩的毛收入起码还能翻一倍。

    看着这份资料，徐良脑海里思绪翻腾。

    他让身边的女人们买买买。

    固然有机会难得，趁机扩大旗下资产的目的。

    但还有一点，就是大额资金的跨国流通，都是受到严格监管的。

    他想把这些钱从美国、欧盟各国和日韩转出来，太过麻烦，而且还会流失掉一部分。

    既然如此，那就留在当地。

    转化为徐氏旗下的资产。

    这样的话还能达到避税的目的，可谓是一举三得。

    举一个简单的例子。

    法国维旺迪金融账户的钱也是‘祝融计划’的一部分。

    这些钱盈利后，就可以全部拿来偿还维旺迪集团欠下的所有债务。

    这样就不用缴纳高额的资本利得税。

    如果维旺迪需要现金流的话，可以重新发行企业债来筹集资金。

    这样一来，不仅实现了资本的最大化利用，还避免大额资金进出带来的监管问题，减少了红岩旗下影子基金暴露的风险。

    再举一个例子。

    这次收购‘赫伯罗特’的‘橡树投资公司’其实就是红岩基金设在德国法兰克福的一支影子基金。

    不过现在所有权变更后，成了‘劳伦斯·徐信托基金’旗下的全资子公司，也是徐氏德国分支的家族办公室。

    它从股市赚到的钱，可以拿来偿还收购赫伯罗特产生的债务。

    当然，橡树投资旗下的资金和盈利加起来已经不下70亿欧元，一个‘赫伯罗特’显然是不够的，需要它继续产生更多的负债。

    类似的例子还有意大利、西班牙、巴西等等。

    可惜这些地方还没有徐氏分支，只能留待将来了。

    看完后把资料放到一边。

    “现在比亚蒂的股权到多少了？”

    “每股12.5港币，比今年2月份巅峰时，下降了35.5%。”

    徐良点了点头，“市场上流通股多吗？”

    “还是比较多的，毕竟现在大家的投资策略都趋向于保守，比亚蒂并没有很深的护城河。不管电子、电池，还是汽车，它都算不上最顶尖。

    不过听说伯克希尔哈撒韦比较看好比亚蒂，前段时间打算投资5亿美元购买比亚蒂25%的股权，但是被王传符拒绝了。

    但现在全球次债危机越来越严重，比亚蒂的经营也将受到严重影响，不排除将来他接受伯克希尔哈撒韦投资的可能。”

    伯克希尔哈撒韦投资比亚蒂是肯定的。

    故事要从 2000年说起。

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