返回第1182章 维旺迪2007  我的1999首页

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nbsp;  我们花了这么大的代价才拿下一张拍照,结果你轻轻松松,花更少的钱就拿到了。

    我们岂不是成了别人眼里的笑话?

    这种事肯定要坚决阻止。

    “答应他,这附和我们的利益。”

    “我也是这么考虑的。对了,西班牙电信和芬兰电信的联合公司,打算转让他们持有的德国和意大利电信牌照,询问我们有没有兴趣接手?”

    “他们打算要多少钱?”

    “可以给我们打八折。”

    “拒绝掉。”徐良连考虑都没考虑。

    当初西班牙电信和芬兰电信的联合公司,分别花了76亿美元和20亿美元共同竞标获得的德国3G牌照和意大利3G牌照。

    加起来共计97亿美元。

    几乎是现在维旺迪电信收购的所有3G牌照开支的三倍。

    即便打个八折也是一个让人无法接受的数字。

    关键是马上就次债危机了,现在任何大额投资都是坑。

    克里斯蒂娜答应一声,徐良的决定也在她的预料之内。

    截止现在,维旺迪电信旗下拥有4521.6万个用户,其中1591万固定电话用户、2210万移动电话用户、505万互联网用户、45万收费电视用户。

    其中30%位于非洲。

    2007年三季度,维旺迪电信营业额为178.26亿欧元,净利润为24.3亿欧元。

    维旺迪电信已经成为维旺迪集团旗下营收最高的部门。

    整个维旺迪集团‘泛娱乐部门’三季度总营收接近260亿欧元,全年预计突破330亿欧元。

    同比去年同期增长12.7%。

    净利润47.28亿欧元,全年预计突破60亿欧元,同比去年增长18.4%。

    可以说,徐良从上一世记忆中继承过来的‘电信渠道+内容’的运营模式,对整个维旺迪集团的发展起到了巨大的推动作用。

    尤其是昆仑手机的出现。

    在其它电信运营商还在为3G营收模式不足,巨额基站和牌照投资无法收回而苦恼的时候,维旺迪电信凭借着昆仑手机迅速走在了前面。

    用户和营收迅速增长,利润不断累积。

    短短几年便抢在西班牙电信、德国电信这些巨头前面完成了3G电信基站和光纤网络投资。

    “维旺迪‘泛娱乐资产’布局没什么问题,接下来需要的是在现有的基础上不断扩大。”徐良道。

    “欧洲电信格局基本固定了,想要迅速发展,除非收购!”克里斯蒂娜道。

    徐良笑了笑,“这个问题暂时先不讨论,等有了合适的机会再说。”

    看了他一眼,克里斯蒂娜也没再多说。

    她知道这个男人从来不做没把握的事。

    关键是现在维旺迪集团确实不缺资金。

    除了电信和泛娱乐,维旺迪集团的另一个支柱就是‘威立雅环境集团’。

    不同于电信和泛娱乐,维迪旺集团只持有‘威立雅环境集团’45%的股权。

    也就是说,这是‘干儿子’。

    但干儿子也是儿子。

    更何况威立雅环境集团的实力同样不容小觑。

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