返回第1217章 康华2007  我的1999首页

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    “这还用考虑,当然是继续跟英博公司争夺‘科罗娜’。之前咱们资金不够,又打算收购南非米勒。

    只能二选一。

    现在咱们资本足够厚实,当然要争夺。”

    徐良:“英博对安海斯布希的收购到哪一步了?”

    虽然华夏人更熟悉百威,事实上百威只是安海斯布希旗下的一个啤酒品牌,就像科罗娜之与莫得罗,青岛啤酒跟康华酒业集团。

    “英博打算以20倍市盈率,总价值540亿美元的价格收购安海斯布希。不过因为我们开价60亿美元收购安海斯布希持有的50%科罗娜所有权的关系,安海斯布希董事会希望把这部分股权卖给我们,剩下的部分卖给英博。

    拆开卖对他们更有利。

    但英博不同意,他们希望能完整收购安海斯布希的所有资产。

    目前双方还在僵持。”

    “英博跟你联系过吗?”

    “联系过几次,他们希望用英博在华夏的资产,交换我们放弃科罗娜。

    打的到是好算盘,可惜他们在华夏的业务规模太小,而我们现在已经占据华夏啤酒市场60%,除了高端市场,基本已经到顶了。

    相比之下,科罗娜可是墨西哥第一大啤酒品牌,全球五大啤酒品牌之一,跟嘉士伯、喜力、百威齐名的存在,在美国啤酒市场也有8.47%的销量。

    一旦收购,将根米勒淡啤、佩罗尼蓝带、福士啤酒、皮尔森欧克一起成为我们开拓国际市场的王牌。”

    徐良点了点头,“既然你有把握,那就继续谈吧。不过,谈判的事交给汉华,专业的人干专业的事。”

    商业并购,尤其是金融公司的商业并购,可不是表面上我出的钱多你就卖给我。

    私下里还有各种龌龊。

    很简单的一个例子。

    美国的上市公司普遍都是分散持股,真正能够决定公司命运的是公司管理团队,而不是董事会。

    如果英博能给足管理团队金钱,甚至是私下里许诺足够的利益,那么他们就会找各种理由,把公司卖给英博,而不是出钱更多的康华。

    徐良就经常这么干,用太平洋基金和青龙基金的投资份额拉拢政界权贵,以及徐氏想要收购的公司的管理层。

    这么多年,徐氏能收购一家又一家大型企业,甚至不乏维旺迪、西武集团、海力士、优尼科这些行业巨头。

    徐良的金弹攻势绝对居功至伟!

    聊完了正事后,徐良便挂断了电话。

    沉吟片刻,从加密邮箱里找到康华2007年的财报和运营资料。

    经过一年的发展,康华的规模更加庞大了。

    旗下分为食品、饮料和酒业三大产品矩阵,汇集了康师傅、光明乳业、冠生园、健力宝、北冰洋、健力宝等上百个不同的品牌。

    光明、冠生园和大白兔是07年收购,三只松鼠则是新成立的坚果品牌。

    在布局国内的同时,康华也在不断朝外面扩展,收购了泰国销量第一的坚果与豆类零食生产和制造商‘大哥花生豆公司’,越南主要乳业公司‘维塔乳业’。

    以及东瀛第二大饼干制造商‘布尔本’。

    让海外业务的规模在康华食品和饮料产品总营收中提高了14个百分点。

    同时,康华也利用这些公司的渠道,让自家的产品打入了东南亚和日韩市场。

    截止2007年年底,康华食品和饮料总营收突破164亿美元,同比去年增加了29.4%。

    主营行业净利润增加31.5亿美元,同比去年增加31.41%。

    其中饮料行业的营收占到了总营收的53.5%,比去年增加了7个百分点。

    康华酒业在整合了雪花啤酒的同时,也花费21亿美元,收购了越南排名第一的啤酒品牌‘西贡啤酒’。

    让自己的啤酒产量从06年的1100万吨,暴增到现在的2540万吨,几乎是一点五倍的增量。

    除了销量的增长,康华一直致力于把‘青岛啤酒’打造成高端品牌的战略也有了不错成效,青岛原浆、青岛纯生两个品牌销量突破30万吨。

    只是这两款酒,就给康华啤酒业务带来了65亿华夏币的总收入。

    即便扣去高昂的营销成本,净利润率也突破35%。比起只有12%左右的低端啤酒不可同日而语。

    在这种迅速发展的大背景下,康华啤酒业务总收入第一次突破600亿华夏币。

    比起啤酒,康华的白酒业务也有一定的发展,但远不如啤酒发展那么快。

    康华旗下主打高端的‘舍得’,中低端的‘沱牌’,服务普罗大众的低端酒‘牛栏山’,在各自的领域开花结果。

    带动康华白酒业务产量从去年的21.5万吨,增加到现在的26.3万吨。

    除了产量,价格也增长了20%左右。

    让康华的白酒业务总收入从去年的52.3亿华夏币,增加到今年的75.7亿华夏币。

    以微弱的优势,力压茅台成为仅次于五粮液的白酒巨头。

    比起白酒,康华的红酒业务跟啤酒一样,是国内市场的绝对霸主。

    张裕在康华的资金支持下,已经发展出了葡萄酒、白兰地两个种类,十七款不同价位的产品。

    但张裕金牌葡萄酒想要进军高端的尝试不太成功,市场上还是不太买账。

    也是。

    现在国内品牌就是廉价的代名词,想要卖高价,没有长时间阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读

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