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    “行了，跟我说说，谈得怎么样？”王定平坐回了自己位置。

    林方政也紧跟上去坐在对面：“权生部长就问了我一个问题……”

    简单叙述了谈话经过后，王定平给林方政安下了一颗定心丸：“嗯，回答得不错。权生部长的问题，看似简单，实际上是在考验你这个年轻同志定力稳不稳，党性强不强。有些年轻同志啊，一碰上提拔机会就钻空心思往里挤，本职工作不管不顾。组织上要提拔他了，还没下文呢，就急于做交接甩手，等着走马上任了。这种浮躁之气要不得。就这个毛病，小汪也有，给他转副主任的时候，也是高兴得忘乎所以，工作出了几个小纰漏。我狠狠骂了他一顿，再这么沉不住气就给他打回原形，都给他骂哭了。对于年轻干部的浮躁毛病，要抓早抓小，不然等走上领导岗位就晚了，就要惹祸。”

    “省委考虑提拔你，是因为你能力不错，干出了成绩。但你要明白成绩是从哪里来的，是省委交给的小县制改革重任来的。那权生部长这个问题的本质就很清晰了。在个人前途和组织重任面前，你这么权衡。你回答的很好，小县制改革没彻底完成，就不能中途撤出，要负责到底。这就是一个共产党员应有的鲜明党性和磐石定力，哪怕是失去这个宝贵提拔机会，也在所不惜！”

    王定平这简直手把手喂饭了，虽然这些林方政在回答前已经想到了，否则不会做出那样的回答，但他不住点头，用心聆听。老王书记还是当初的老王书记，对自己倾囊相授，毫不保留。

    王定平在说这番话的时候，眼中尽是赞赏，他对林方政的回答非常满意，甚至可以说，是一次能否顺利进位市委常委的关键回答。

    在推荐林方政的事情，顺利，也不顺利。

    顺利的是，林方政的县委书记是胡文冠和农俊能亲自认可的，小县制改革也确实取得了成效，林方政各方面表现也都不错，提拔年限也到了，没有破格。所以推荐他上副厅，没有问题。

    不顺利的是，关于是否让林方政进市委班子，上面内部意见不统一。倒跟什么派系斗争没关系，因为这件事还没到上会程度，很多省领导还不知道。纯粹是胡文冠担心林方政兼顾不过来，别到时候好了林方政个人，影响了改革事业的大局。胡文冠表示犹豫，这件事就有点麻烦。省委班子是看一把手意见行事的，只要一把手不坚决，那各种“太年轻了”“提得太快了”之类的反对声音就出来了。

    所幸农俊能是帮林方政的，他向胡文冠表示，可以先试试，看有没有办法调和。如果可以调和的话，再决定不迟。

    看来，这就是农俊能所称的调和了，就是安排找林方政谈一次话。测试一下林方政自身有没有这种“公字当先”的意识。

    可以直白的说，如果林方政没有这般回答，当谈话记录送呈农俊能案头，他肯定会失望叹息。虽然不会影响林方政晋升副厅，但肯定不是进市委班子了。

    事实上农俊能也做了两个设想，如果林方政真的让人失望，那就让他提拔省委编办副主任，兼任朗新县委书记，这样两不相误。等朗新小县制改革完成，正好让他在省委编办任职，专司小县制改革，继续推动改革在全省其他符合条件的县城展开。或许两年后全省小县制改革都逐步铺开，又会让他下放某市任组织部长，再进市委班子。但这样一来，就多走了弯路。

    所以，拯救自己前途命运，让自己晋升顺利的，不是别人，恰恰是林方政自己。或者说，是林方政的那颗深植骨髓的赤子之心。

    我们每个人都在生活中打磨自己，总想着把自己磨得更圆滑世故，更适应周遭环境，更能获得进步。但我们都忘了，每个人都是独一无二的，往往打动别人的，不是你有多圆滑世故，多上进努力，而是你从始至终都是矢志不渝的做自己。

    别人决定的事，不要谨小慎微的去内耗。自己能决定的事，心无旁骛的认真做好。当你把一件事做到极致，总有人能看到你的付出。

    就像林方政刚到商务厅，与李咸平这位老乡聊过一次提拔的问题。李咸平当年在提拔副处长时的历程让林方政感受很深。

    当年，李咸平从市里选拔到省政府办公厅，在秘书三处勤勤恳恳干了几年。副处长空缺时，身边很多符合条件的同志都在削尖脑袋去争取，有几个还自带背景，李咸平本身就是一个农家子弟，没有资源没有背景，根本争他们不过。

    但最后还是提拔了他，原因很简单，当时联系三处的副秘书长直接找到办公厅主任，说了一通话，让李咸平感恩至今。

    副秘书长说：“副处长不是拿来当领导的，是要做事的。这几年，咸平的工作表现，大家都看在眼里。从来不抱怨，从来不掉链子，从来不去拉关系走后门，只是埋头默默做事。事情他做的最多，休假他最少。媳妇当天生孩子，第二天有紧急任务就跑过来加班了。这样的干部如果得不到提拔，那我们办公厅选人用人就再没有公平可言。如果哪个同志不同意，觉得自己更适合提拔这个副处长。那就让他来找我，我跟他一笔一笔对账，看看他和咸平谁付出更多。”

    就是这通话，给李咸平定了调，他顺利翻盘一众强力竞争对手，晋升副处长。此后便官路坦途，一路走到今天。

    这样的领导，不会满大街都是，也不是每个干部都能遇上这样的好领导。组织上也不是次次都公平，不乏有毫无作为的裙带干部晋升高位。但我们组织之所以还能得到绝大多数干部信任，还能完成这么多波澜壮阔的改革，就证明大多数时候还是能让“有为者有位”。

    大道至简，“守正”才能“出奇”。.阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

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