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整个牡丹厂工人最得意的就是那套机械臂, 生产效率对于他们来说没有直观的感觉,但是格调就上去了。
产线小组长感慨颇深“以前有人上个厕所,我就得去顶班,人只能一个一个的去, 要是前一个便秘了, 后一个能跟他打起来, 现在终于有一个岗不用我顶了。”
全套机械臂能顶前中后三条线的同类岗位, 只要留一个人看着,如果出现小故障,及时处理就行。
以前人折腾线, 现在是机器折腾线, 人管机器。
管机器的人也很得意四舍五入,咱也是个管理层。
安夏对此并不满足。
其实最好的发明,应该是自下而上。
常年累月的工作中,总会发现一些需要改进的地方。
自上而下,让一堆没有从事过一线工作的人凭空去想工人们需要什么,效率会大大降低。
安夏能提出改进方案,也是因为她在车间里看见的, 跟她在新闻里看见的不一样, 觉得有些地方可改。
完全是凭借一个模糊的概念。
只能偶尔为之,无法长久。
现在牡丹厂又养不起一整个专家团队,整天围着车间转, 专门发掘效率可以提高的环节。
依她所想, 最好的路径是工人提出有哪些地方纯属堆叠人力,毫无技巧可言,专家论证是否可以由机械完成。
厂办通知,希望各位工人积极献计献策, 寻找工作中可以省时省力的地方,然后汇报给自己的组长,统一收上来。
三天过去了,没有一个人说点什么。
这不可能,牡丹厂现在的生产模式还是以前的那一套,能改的地方肯定很多。
安夏在九厂的时候听说过一些小八卦。
以前工人们在工作中也时常会有一些小巧思。
经常是一些操作手法和思路上的创新,没有太大的难度。
有些时候只要一个小东西,就能减轻工作量,工人们就自己或是几个人,叮叮当当的弄一个出来,给自己的工作省点事。
但是没有人想过要全厂推广。
最多也就是车间里知道,朝夕相处的同事受益。
虽然,全厂推广会有名声,可是这个名声带来的麻烦远远大于带来的好处。
奖金是一定不会有的。
升职也得赶上刚好缺人,且没有什么关系户顶过来。
但是,其他的麻烦无穷。
东西是你发明的吧。
后续你得管吧。
万一机器在运行中出了什么差错,产生了损失那是谁负责
谁发明谁负责呗。
不说出了差错,普通的运营维护也得是发明者永远甩不掉的附加任务。
这不是空口说白话,污蔑领导,而是有一个血淋淋的例子。
这个“例子”年少轻狂,得意的把自己的小发明介绍给其他车间,大家用着都挺开心的。
他捧着发明出来的东西,兴冲冲拿去跟生产主任献宝的时候,这个他没日没夜钻研几个月才做出来的东西,生产主任甚至连碰都不愿意碰一下。
主任直接把他支使到了车间,让他自己去做巡回表演。
他的目的达到了,好几个车间都用了他的小发明。
然后,各个车间有点小事就叫他去看看。
终于有一天,他因为不愿意再付出业余时间给其他车间做维护工作,而言语过激,终于得罪了上级。
现在,人就在牡丹厂。
属于是“老歪脖子树还在景山上看着你们呢,你们就忘啦”
虽然三个年轻的厂领导作风上确实比老九厂欢快活泼了许多,给钱也大方。
但是谁知道在其他方面是不是跟老领导一脉相承呢
余博士他们都是外人,研发完了就走,他们可是要留在厂里养家糊口的。
安夏得知此事后,与另外两个人商量,应该给愿意花时间动脑子的工人奖励。
陈勇支持“可以,不过权责还是要分明,不能让工人觉得发明出来东西不是光荣,而是负担。”
龚伟早就看老一辈各种不顺眼“那个人的事我知道,当时我就站在生产主任那孙子旁边,他一直说自己手重,怕弄坏了,所以不肯接。屁咧,他就是怕接了,这事以后就是他的责任。老滑头。”
只是九厂给工人们带来的坏印象实在是根深蒂固,这不是用嘴说几句话,贴几张通知,就能把工人心中的疑虑打消。
谁知道你是不是过河拆桥。
安夏便直接找到那个倒霉发明家冯正志,他现在在做修机工,据周围同事反应,他工作很努力,时不时也琢磨一些小妙招,但只限于有人问他的时候,他才会说。
做的一些小东西,他也不再愿意分享给别人,哪怕别人跟他要,他也说那些东西还不完善,怕给别人用了,反而给他们添麻烦。
一个曾经满腔热血,壮志飞扬的年轻人,现在年纪不算大,但心态已经彻底变成了唯唯诺诺,只求自保不愿再出风头的沧桑,
“冯工,来,坐。”安夏请他到办公室,给他泡了杯茶。
冯正志十分局促不安,柔软的沙发,被他坐出了个针毡的效果,他不知道自己是犯了什么事阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读
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