返回212. 第 212 章 由食堂内卷引发的抄检……  重回1988之IT女王首页

关灯 护眼     字体:

上一页 目录 下一页

本站最新域名 m.boshishuwu.com

己做着玩的,正好她家旁边有卖烤山芋的,她懒得再起灶烧水,就交给了烤山芋的大爷,帮她烤两个包子。

    于是,标题写的就是突发奇想的烤包子

    安夏“”

    又是一个ugc内容的受害者。

    安夏忽然想到曾经有一个朋友吐槽为什么做菜a也要在权限里提示是否允许使用位置功能,莫不是想顺着网线过来打我

    现在看这个小工和食堂管理员的表情,说不定还真有这个可能。

    管理员一直在公司的大群里向同事们道歉,字字句句是往小工身上推,说他弄错了,搜错了资料,以后一定会注意核对信息是否有误。

    安夏在大群里回复

    “这次根本就不是包子做错的问题,是你们的整个工作流程有问题。策划做了,项目定了,结果最重要的落地环节居然没人管,就没有人问一句他到底会不会做吗而且还要他自己临时在网上搜菜谱连一个官方认证的都没有”

    “拍板的人没有一个想过执行层面的事情,也没有给落地执行的人任何支持,这不是我们公司应该有的作风。”

    安夏的最后一句话不仅让食堂的一线员工感觉说到心里去了,其他部门也是。

    公司大了,管事的人多了,就少不得会出这样那样的事情。

    食堂的事情只是最直白暴露出这方面问题的一个部门。

    其他部门在下任务的时候,主负责人经常会憋出一个很反人类思维逻辑的东西,负责执行落地的下属提出异议,有过成功经验的主负责人不听,还会对下属说“你再好好想想,虽然很难,但是我认为以你的能力,一定能更进一步,突破自我。”

    下属只得捏着鼻子写完。

    这种开局就扭曲的东西,自然执行不出什么好东西,于是就得浪费时间和财力更换,重新开始。

    如果是小公司,这么大的开销,公司早就倒了

    当然,更大的可能是不会发生这种事件。

    这种瞎折腾,然后美其名曰“试错成本”的事情,只有在大公司才会发生。

    就连控制成本都很难控制住这些人,主负责人会把从这些地方浪费的钱,抠在真正需要花钱的地方。

    安夏在大公司待过,深知其中的弯弯绕绕,也知道这事不容易管,这种属于“微操”环节,都是各个项目组,甚至是一个人自己的思维习惯,主负责在定看起来很邪门的工作计划时,其实他们自己是有一套自洽逻辑的。

    所以,这事根本就不是下行政命令就能解决的。

    只能寻个由头,稍微整顿一下。

    正好,这次食堂闹出问题,全公司皆知,“烤鲜肉大包”已经成了全公司,包括子公司都知道的笑柄了。

    安夏借这个机会,写了一封给全体员工的公开信。

    首先感谢由于大家的付出,紫金科技现在已经进入了高速发展的状态。

    其次点出危机,提醒大家不要这么快就已经得了大企业的病。为了完成工作计划,为了工作总结上有东西可以写,只顾建设自己脑中的空中楼阁,完全失去了脚踏实地的精神。

    最后提出希望,希望大家能从这次事件中吸取教训,做事之前,先调查清楚,而且,不要做指向性非常明显的调查,那样毫无意义。

    光有公开信当然是没有意义的,最终还是要落在考核里。

    每一项工作的过程都要记录,不是说不能出错,那也不现实,但是不能出过现于弱智的错误。

    每一个决策都有记录,如果做了两三次重复工作才完成,哪怕是在dead e之前完成的,项目负责人都必须亲自检查整个流程是不是出了什么问题。

    安夏这边也收到了内部评估部门交过来的资料,都是去年经历过多次重复,花了不少钱的项目审核结果

    有的部门挑选明星拍广告,结果主要使用者为儿童的东西,花了大价钱请了国际巨星。广告播放效果一塌糊涂。

    有的部门圈定消费者画像,定的时候就有负责执行的员工提出这种人是不是太少了,主负责不信,执意要这么做,直到营销工作进行了大半个月,量起不来,主负责才不得不承认对消费者的定位错误了。

    还有的主负责人完全夹带私货,在圈里的人,都认为自己待的圈子特别热,特别大后果自然也是凉凉。

    递交的人紧张万分,他们都担心安夏会不会龙颜大怒,把这些人都斩了。

    没想到一直到看完,安夏都十分平静,她只把其中几个看起来特别邪门的勾出来,叫来了公司的内部纪律调查组的组长。

    “这几个太过匪夷所思,我怀疑他们跟供应商之间有利益输送,你们去查查。”

    从工作量上看,正编员工的工作量没有饱和到一定需要找外包供应商的地步。

    外包供应商开的价格是国内一流公司的水平,但是从返工的次数,还有最终的成品质量上看他们不配。

    纪律调查组直接对安夏负责,在公司的架构上,直挂在安夏的名下。

    人都是安夏亲手挑的,都是性格耿直,做事一板一眼。

    除了可以保证他们在查事情的时候会秉公执法,同时他们大概率不会跟要查的人勾结,心直的人最容易得罪人。

    组长吴凡,简直就是一板一眼的典范说他没情商也可以。

    在进紫金之前,吴凡有过一段短暂下岗摆小摊经历。

    大爷大妈让他卖的水果便宜一点,一般小贩怎么着也会给抹个零,或是多送一点不值钱的,心坏一点的就是单价便宜,上秤的时候,尾指一抬,做个假秤,单价上让了,重量上赚。

    吴凡同志,他就不

    他认真地跟大爷大妈说“我又不少你秤,我又不卖坏果,你为什么要少给我钱啊”

    要不是他卖的水果真阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读

阅读模式无法加载图片章节,请推出阅读模式阅读完整内容

『加入书签,方便阅读』

上一页 目录 下一页

博仕书屋阅读榜

博仕书屋新书推荐