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    但是！

    现在。

    数字可视化了。

    参谋部把问题给你摆的清清楚楚。

    直接指出战训薄弱。

    落后单位要还是经常排名倒数。

    那就不仅是态度问题了。

    再到分荣誉果果季节。

    营主官就算脸皮厚，也不想挨团长毒打不是。

    请想象一下。

    营主官找到团长：又一年了，我营官兵有苦劳，请打荣誉果果给我，没有多余三等功请匀点嘉奖。

    团长铁拳紧握：小b崽汁，你特么还敢要果果，排名倒数，丢人！我替你丢人！

    营主官面无表情：团长，我得带兵。

    团长“嘿”地一拳打爆营主官眼镜：你带个毛兵？嗯？我问你，师参谋部指出你营问题不清晰么？到了这个程度，你还是落后，我看，你就没有带兵能力......

    以往部分战斗营落后，只是季度、年度几次考核成绩倒数。

    团长忍不忍也忍了。

    现在天天倒数第一。

    团长没办法忍。

    一个学期得一次零蛋，和天天零蛋那是一个概念么？

    这叫心理学应用。

    总之！

    可视数字化战训体系。

    集中参谋部两百多名参谋智慧。

    本质就是核心辅助基层主官带兵。

    同时也是杀人诛心的内卷。

    每天都在逼着基层连队进步。

    不进步，就把你拉出来让你亮相。

    营连干部不行，营连干部亮相。

    战斗单元、车组不行，士兵亮相。

    不想落后，那就快点向前跑。

    乃至，以往多少有个别兵思想开小差、溜号、混日子，现在没那事。

    一个人落后，影响全营成绩。

    但凡还想在部队生存下去，只能强迫自己加油。

    要知道，基层对一名士兵最大惩罚根本不是打他、骂他。

    而是无视他。

    《士兵突击》电视剧里表现过这个现象。

    许三多在钢七连最开始就是空气。

    连跟他说话的人都没有。

    一百多人的连队，十几个人的班级，天天一起睡觉一起吃饭，大家都不搭理你，把你视为障碍，正常人都会崩溃。

    如果不理解，代入一下你上学时全部不理你的那种无形冷暴力霸凌就懂了。

    所以，方战笼罩之下，没有人可以不努力。

    蓝军部队如此。

    D师如此。

    而个别标杆单位刚开始因为不重视，结果翻车了。

    咋样呢？

    集团军会议，王烈虎拿这事当了案例，讲了思想和战训关系。

    军官面子，丢到姥姥家。

    内卷，玩命拼是唯一选择。

    以某营日常为例。

    在新生态、新战训、数字化后。

    每日五点半。

    营部主官准时爬起来。

    率先派出侦察单位，对外做机动侦察。

    到了六点钟官兵全部起床，全营集合.. ..

    早操科目开始前。

    营长组织以连排为主，进行的防生化、防空袭准备。

    因为，参谋部随时可能在部队训练过程给出战情条件：你部即将遭遇化学打击，或两架次J10十五分钟后抵达你部上空投弹。

    这就要求了各部必须在训练时有所准备

    “各单位，把那个防毒面具都准备好。”

    “还有各车组灭火器。”

    “昨天211团三营被燃烧弹袭击。”

    “全营判定26%人员烧伤，45%装备烧损。”

    “一个营战斗力全废。”

    “全师排名倒数一。”

    “你们懂我，要是让我倒数第一，我必找你们报仇。”

    “都谨慎吧。”

    战士瑟瑟发抖，营长今年进步在即，要是因此耽搁了，自己等人怕是会被训到拉粑粑。

    检查，无比细致。

    这一切结束后。

    战前会议，哦，不，是训前会议，军官把昨晚提前做好结合今天训练内容的机动方案、通讯方案、阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

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