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责人:“骑手端,要突出我们的保障和关怀措施,与每团形成鲜明对比。
李明事件就是一个反面的活教材,我们要让骑手觉得,在饿了吧,不会被轻易抛弃。”
他最后看向技术负责人:“技术投入不能省,物流算法的优化、智能调度的效率、用户体验的打磨,这些才是最终决定胜负的内功。”
曾庆阳的这番讲话,彻底稳定了军心。他不仅化解了下属对每团战斗力的担忧,更重要的是,清晰地指明了饿了吧的优势所在和未来方向。他不是在盲目乐观,而是基于对自身资源和行业规律的深刻理解,做出的一种充满战略自信的部署。阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读
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