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化和深化，确保每个阶段的培训都能精准满足骑手的需求。

    其次，加强培训师资队伍的建设，定期组织培训师参加专业培训，提升他们的教学水平和实践经验。另外，建立一套完善的培训效果评估机制，通过定期考核和骑手反馈，及时调整和优化培训方案。”

    宋安露出欣慰的笑容：“你的思路很清晰，这些举措都很有针对性。公司会为你提供所需的资源和支持，希望你能尽快将这些想法落地实施。”

    赖远航自信满满地说：“好的，宋总。我会制定详细的计划，逐步推进这些工作。我也希望公司能在一些关键资源上给予支持，比如邀请行业专家来为培训师和骑手进行讲座，以及提供更多的培训设备和场地升级方面的资源。”

    宋安毫不犹豫地回答：“没问题，这些资源需求公司会全力满足。你放手去做，遇到任何问题随时沟通。对了，在晋升之后，你还要注重团队的协作和沟通。培训部门与其他部门，如运营、技术等，都需要紧密配合，才能确保整个配送业务的顺畅运行。”

    赖远航认真地说：“宋总，您提醒得对。我会加强与其他部门的沟通协作，定期组织跨部门会议，及时了解各方需求，确保培训工作与公司整体战略方向保持一致。”

    宋安站起身来，再次鼓励道：“远航，新的职位意味着新的责任和机遇。公司期待在你的带领下，培训部门能为每团外卖打造出一支高素质、专业化的骑手队伍，助力公司在激烈的市场竞争中持续领先。”

    赖远航也站起身，挺直腰板，充满激情地回应：

    “宋总，请您放心。我一定全力以赴，带领培训团队创造更出色的成绩，为每团外卖的发展添砖加瓦！”阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

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