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道。

    而且这条渠道，是经过市场验证了的。

    至于他们眼中的市场，那当然是美国市场。

    美国有过成功的例子，自然相信在中国也会成功。

    所以，蓝海一手抓着如今中国最大的棋牌游戏平台，一手抓着中国现如今规模庞大的贴吧流量群体。

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    他们高盛当然看好。

    “你们也别这么开心。”安逸对于这些估值什么的看的很透：“有最高报价也有最低报价，资本给蓝海最低的估值为5.3亿美元，整整打了半个折扣。”

    “所以你们对于这一次融资不要太乐观。”

    他的意思自然不是说要拒绝这一次融资。

    而是要打一剂预防针。

    安逸继续道：“而且，我相信大家也知道，蓝海不会接受融资。”

    “但是我们又需要这一笔融资。”

    “这也是我为什么要让贴吧独立出去的原因。”

    “老大，就因为钱，就让贴吧独立出去，让贴吧事业群离开我们蓝海吗？”

    就在全场寂静之时，李大翔突然毫不客气的问道。

    “当然不止是这一个原因。”

    安逸瞥了李大翔一眼，冷峻道：“贴吧之所以要独立，融资是一个方面。”

    “最重要的原因还是因为，它需要更加独立的运营环境。”

    后世贴吧发展有一个极其致命的问题，就是对于百度太过依赖。

    而后百度又需要贴吧变现，所以急于将贴吧变成变现工具。

    贴吧就这样从一个极端走到了另一个极端。

    于是企业吧应运而生，各种横出不穷的广告，以及无序化的sb运营。

    但是贴吧理应是一个ugc乐园，一群因为兴趣而聚集在一起，相互碰撞不断生产出优质内容的平台啊！

    在安逸心中，贴吧最开始的产品生态，可以称得上是完美。

    每一个搜索关键词代表着一群有着相同诉求或兴趣的人，每一个贴吧聚集了这个关键词下最优质的一群用户。

    这样的一群用户聚在一起，只靠自生长，就足以形成一个又一个非常优质的论坛。

    此外，贴吧的用户体验与绝大多数的论坛相比是要强出许多的。

    这不光是内容上的差别，更是互动性的段位吊打。

    但是最后却是毁在了，社区运营之上。

    贴吧是什么类型的产品？

    社区产品，是人与人互动的产品。

    不管你概念多好，但是终究还是得回归到“人”回归到“用户”这个核心。

    脱离了这个核心，等待它的就只有逐渐死亡。

    这也是为什么，后世常有人说，一款产品，运营要比产品本身更加重要。

    在社区产品来说，更是如此。

    后世贴吧运营主要有用户运营、内容运营、活动运营，以及后来的企业平台化运营、商业化运营、甚至随着短视频时代的到来贴吧跟风的短视频运营……

    简单来说贴吧只有两种运营方式，贴吧用户自行管理式的运营，贴吧官方基于各种目的的运营。

    用户自我运营可以说是贴吧前期发展迅勐，乃至于成为产品特色的一种运营方式。

    安逸比任何人都清楚，义务劳动是不可能一直持续的。

    而贴吧的用户自我运营，就是这样一种义务劳动。

    有为的吧主流失，新吧主将贴吧变成自己的牟利工具。

    这种事情，在贴吧的发展期发生过很多，但是百度却是鲜少有作为。

    不易察觉是一条，松散管理也是一个。

    当然更为重要的是，贴吧是从论坛演变而来，沿袭了论坛上的版主等制度。

    而论坛版主这些，又是个人站长的后续衍生物。

    简单一句话，就是没有跟上时代发展，适应用户的更高需求。

    用户自我运营可以，但是不可以无序自我运营。

    后世的某音火不火？

    它的内容是如何可持续出现的？

    是学习直播时代的经验，引入m机构，让优质内容可复制，管理m机构，再管理优质用户群体，源源不断的产生内容。

    发视频，火了，然后签约m机构，根据之前火的视频，继续打造相关的内容，继续维持甚至是提升商业价值。

    这是某音的标准路径。

    但是在这个过程中，百度贴吧可以说是毫无作为。

    它们根本就没有对自己的内容，进行过整合利用。

    百度的运营管理者，当时想的并不是要提高贴吧的内容质量来拯救贴吧，而是更加商业化，更极致的流量变现，压榨用户的价值。

    虽然说蓝海不可能成为下一个百度。

    但是，贴吧对于蓝海的依赖和百度贴吧对于百度的依赖是相同的。

    一个更加独立的运营环境，一个必须要面对的盈利生存现状，是现如今的贴吧最需要的两个需求。

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