返回第九百五十一章 冲击(二)  重生曼哈顿1978首页

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;“71年,小沃森离开了ibm,其管理层内部的危机感、竞争文化和勤奋精神,到底还剩下多少呢?”大卫说到这里,便主动收声坐下了。
    而一直把ibm公司董事席位牢牢握在手心,从不允许他人触碰的老摩根,则陷入了沉默。
    会议室内,一片安静。
    参会众人皆是你看看我,我看看你,低头沉默,抬头望天。。
    就这样过了几分钟,“太子哥”帕纳里斯终于从自己的思考中“清醒”过来,望向大卫问道。
    “除了ibm公司,你是否知道还有哪些公司。。也存在大公司病?”
    “克莱斯勒汽车。”大卫脸上露出严肃认真的表情,语速很慢的道。
    “去年,我就让人仔细研究过77年克莱斯勒汽车公司破产以前,其内部管理层被爆出的各种问题,其中就包括了两个非常典型的帕金森定律。。”
    “一、嫉妒怪圈定律。”
    “克莱斯勒公司的高级管理层在公司进入破产倒计时的阶段,仍然普遍存有侥幸心理,对即将到来的生存危机反应迟钝,中层管理者依旧在勾心斗角,底层员工群体也开始频频出现平庸者嫉妒有能力者的情况。。”
    “二、本末倒置定律。”
    “克莱斯勒公司在破产前的一年多时间里,董事会成员们在某些鸡毛蒜皮的事情上浪费大量时间争吵不休,却对于那些会危及公司生存的重大议题上草草决定了事,好似他们都在参加一场比蠢大赛,人人都誓要夺得冠军。。”
    “噗~!!”
    “呵呵~”
    会议室内,众人在听到大卫说出如此“生动”的讽刺之语,都忍不住笑了。
    向大卫提问的帕纳里斯,在众人的笑声中也忍不住用手拍了一下桌子,苦笑摇头,表示不敢苟同。。
    可是令众人没想到的是,“炮手”大卫好像对刚才取得的“战果”觉得不满意,在众人的笑声之后,又道。
    “虽然我对各位管理的各家公司经营状况,并不十分了解。”
    “但我可以在这里确定的告诉大家一点,在座诸位管理的公司或企业管理层,必然存在着嫉贤妒能、尸位素餐、滥用手中权力在其内部不断制造内耗争斗的中高级管理者。”
    “他们能够上位掌控权力,也许并不是依靠才华或出众的工作能力,而是依靠裙带关系!”
    “能者上庸者下的职场生存法则,在他们眼中就只是个糊弄人笑话。”
    “若是让他们一朝得势手握重权,我想大家可能就再也笑不出来了。”
    “。。”
    “另外~!”
    “我妈妈曾经告诉我过,当我想做一个重要的决定时,首先要确定自己是否有能力承担它即将带来的一切后果。。”
    “若是我无法承受,它就不是一个好的决定!”
    “若是我可以承受,或者我对于这个决定的试错成本已经做好了充分的准备,那便可以放手去做。”
    “所以我认为,当一个人、一个家庭、一家公司或企业,在其处于试错成本最低的阶段,必须坚定信念走出自己的舒适区,确定方向后进行各种新的尝试,才能继续保持不断成长壮大的活力。”
    静!
    会议室内,除了轻微的呼吸声,一片安静。
    老摩根的目光冰冷,一个个的扫视众人,嘴角勾起冷笑,被他看到的人心中无不凛然。
    “太子哥”帕纳里斯,在大卫又放出的一发“重炮”冲击全场之后,表情也慢慢变得冷漠,歪头斜视着一名中年人,其意不言自明。
    emm。。
    自己好像又“闯祸”了?
    呵呵!
    大卫抬手遮挡住了半张脸,对坐在远处的导师巴特莱教授,用无声的口语道:“我饿了,我们是不是可以先离开?”
    “。。”巴特莱教授忽然觉得有些头疼。。
    他故意用恶狠狠的目光盯了一眼大卫,然后无奈的板起脸开口道:“大家先去吃午餐吧,我的吃药时间也到了。。”
    “有什么问题可以下午继续,大卫你先过来!”
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    “好的!”大卫特别痛快的小步跑到导师身边,向老摩根和众人微微颔首,刚要转头离开,就听见身后传来一个声音。
    “刚才你说必然要面对的三选一,是在暗示这里有不愿意主动提出退位让贤,把位子让给更有能干的人吗?”
    “嗯!?”巴特莱教授听到了老朋友席罗德·p·摩根先生的这句话,瞬间停住脚步回头与他对视,眉头皱起目光闪动,沉默几秒后道。
    “大卫刚才说的帕金森现象,最早出现于1952年《经济学人》的一篇文章中的短句,并没有形成一套比较完整的为企业(政府)机构管理提起警醒的理论。”
    “直到58年,历史学家帕金森教授经过归纳整理出版成书,在其书中提出了一整套理论定律、子定律和公式等等。”
    “不过在我看来,它最吸引我的不是这些看起来有些枯燥乏味的理论和公式,而是它能让我在日常的生活工作中,总能从形形色色的人或事件里面,发现它所概括的现象或定律。”
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