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,成立指导科,是现实工作需要,从上到下,都在强调情况上报,抓紧成立指导科,形势所迫;二来,厅机关成立了新的科,将会给各市地发出一个信号,机构干部调整不仅仅是涉及有问题的局,是全省性的统盘考虑。三来,出于对梁海星的信任,梁海星一进机关就在黄正刚的身边工作,对梁海星,黄正刚极为熟悉了解,是个可用之才,这个时候明确梁海星为指导科科长,一方面,再到基层指导工作,就成为职责使然;另一方面,作为一个关键要害岗位的科长下去调研,各地自然会更加重视,有助于梁海星掌握更全面深入的情况,参谋助手的作用发挥得更明显。虽然该岗位工作比较辛苦,承担着较大的风险,但也的确锻炼干部。当然,黄正刚还有更为深远的考虑,对机关来说,眼下,最需要解决的不仅仅是队伍建设的问题,因为这毕竟是内部问题。最为重要的是,在当下关键时刻,已容不得上报省里的情况再出现任何的闪失,如再出现纰漏,由此惹恼了省领导,很可能对自己下步的晋升造成影响。借加强干部队伍建设,向谷远深重新提出成立指导科的事情,一把手也会接受。阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容,请退出阅读模式阅读阅读模式无法加载图片章节,请推出阅读模式阅读完整内容