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sp;“大哥，有这样招人的吗？咱们买的是茶叶，不是搞传销！”

    “能屈能伸，放得下身段，也用的出手段，这还真是个人才！”

    韩韬也感慨不一已，没想到郑秋冬弄来了这么个人才，自己都怀疑是不是他们以前的同事，简直就是传销的好手。

    正所谓劳心者制人，劳力者治于人，敢张口就要百万年薪，显然是有能力的。

    而且梁海这老小子很会玩心眼，也会动脑子，最主要是放的开，会画饼，也能把饼具现。

    所以，一个公司的总经理，尤其是新创公司的老总，除了需要具备战略规划能力、领导力、创新能力、财务管理能力之外。

    还要具备非常好的沟通（忽悠）能力，这才是确保公司成功和可持续发展的关键因素。

    首先，战略规划能力是公司老总必备的核心能力之一，因为他需要具备洞察市场趋势、把握机遇的能力。

    能够为企业设定明确的发展方向并制定切实可行的战略，引领企业在竞争中脱颖而出。

    其次，领导力和沟通能力也是至关重要的，所以一个优秀的总经理，必须有一个卓越的领导力。

    这个领导力就包括良好的沟通能力、决策能力和团队建设能力，能够不断的激发员工的积极性和创造力，带领团队共同追求企业目标。

    最后就是具备勇于尝试新事物、敢于突破传统的精神，鼓励员工提出新的想法和创意，并为创新提供支持和资源。阅读模式加载的章节内容不完整只有一半的内容，请退出阅读模式阅读

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